手把手教你写《考评计划》,（精选5篇）
更新日期:2025-07-08 07:42
写作核心提示：
考评计划作文是评估个人或团队在一定时期内工作、学习或项目完成情况的工具。撰写考评计划作文时，需要注意以下事项：
1. 明确考评目的
在写作考评计划作文之前，首先要明确考评的目的。是为了总结经验、查找不足，还是为了激励团队、提高个人能力？明确目的有助于确定考评内容的侧重点。
2. 确定考评范围
考评范围应涵盖考评对象的工作、学习或项目完成情况。具体包括：工作业绩、技能水平、团队合作、创新能力、执行力等方面。确保考评内容全面、客观。
3. 制定考评标准
考评标准是考评计划作文的核心。要制定出具有可操作性、公平性、合理性的考评标准。以下是一些建议：
a. 结合岗位要求和职责，设定具体、可量化的指标；
b. 考评标准应与个人或团队的发展目标相一致；
c. 考评标准应具有客观性，避免主观臆断；
d. 考评标准应具有一定的灵活性，以适应不同情况。
4. 合理安排考评周期
考评周期应与工作、学习或项目周期相匹配。过长或过短的周期都可能影响考评结果的准确性。一般而言，考评周期可设定为季度、半年或一年。
5. 确保考评过程的公正性
考评过程中，要确保考评者与被考评者之间的公平性
中小型生产制造业生产计划的考核设计
一、中小型生产制造业生产计划的指标核心设计原则
1、聚焦核心价值原则：指标必须紧密围绕生产计划部门的核心职责，包括保障交付、优化资源、控制库存、提升效率、应对变化。
2、KISS原则：指标数量要少而精（5-8个为宜），定义清晰，计算简单，数据来源明确且易于获取（最好来自现有系统如ERP/MES或简单手工记录）。
3、结果导向与过程控制并重原则：既要衡量最终结果（如交付率），也要监控关键过程（如计划质量、响应速度）。
4、可操作性与公平性原则：指标应是计划部门通过自身努力可以显著影响的。避免将过多不可控因素（如采购到货严重延迟、重大设备故障）强加给计划部门。
5、引导改善原则：指标设定应能引导计划部门主动发现问题、优化流程、提升协同。
6、中小企业适用性原则：避免需要昂贵系统或复杂分析才能得出的指标。优先选择那些通过车间报表、订单记录、库存报表等基础数据就能计算的指标。
二、针对中小企业的生产计划推荐的绩效考核指标
1、订单准时交付率
定义：(按时、足量、合格完成并发运的订单数/承诺交付的总订单数)* 100%
重要性：最核心指标，直接体现客户满意度和企业信誉。复杂产品更易因计划不周导致交付延迟。
落地性：数据来源于销售订单记录、成品入库单、发货记录。按周/月统计。
操作性：目标值设定应考虑历史水平、客户要求、产品复杂度（可设定不同产品系列的基准值）。重点关注因计划排程不合理、物料计划缺失（非采购原因）、产能计划严重偏差导致的延迟。
注意事项：需明确定义“按时”（以承诺客户日期为准）和“足量”（允许微小偏差，需定义标准）。区分计划原因和非计划原因（如重大质量事故、客户变更）导致的延迟。
2、生产计划达成率
定义：(实际按计划完成的生产批次（工单）数/计划应完成的生产批次（工单）数) * 100% 。更适用于按批次/工单生产模式。
重要性：衡量计划本身的可执行性以及车间对计划的执行能力。是保证OTDR（订单准时交付率）的基础。复杂产品更考验计划的精准度。
落地性：数据来源于生产计划（周/日计划）和车间生产完工报告（MES或报工单）。
操作性：按周/日统计。目标值可设定较高（如≥95%）。需分析未达成原因，重点考核因计划排产过于理想化、未考虑实际瓶颈、物料不齐套（计划责任）、计划变更频繁且不合理导致的未达成。
3、原材料/关键物料齐套率
定义：在计划开工日期前N天（如1-3天，根据企业物料准备周期定），所需物料（或关键长周期物料）已齐套并送达指定工位的工单数/计划在该时段开工的工单总数*100%。
重要性：对复杂产品尤其关键！物料不齐套是导致停线、延误、效率低下的最主要原因之一。直接考验物料计划的准确性、前瞻性和与采购/仓库的协同。
落地性：数据来源于工单物料需求清单、仓库库存记录、工位备料记录。可由仓库或物料员在计划开工前检查并记录。
操作性：按日或按开工批次统计。目标值应逐步提高。重点关注计划BOM准确性、物料需求计划运行准确性、缺料预警及时性。
4、在制品库存周转率/或在制品库存金额目标达成率
定义：周转率=(考核期销售成本/考核期平均在制品库存金额)*100%
目标达成率=(1-(实际平均在制品金额-目标在制品金额)/目标在制品金额)*100%（更简单直接）
重要性：复杂产品往往导致在制品堆积，占用大量资金和场地。衡量计划对生产流动性的控制能力。高效的排程应减少等待和停滞。
落地性：数据来源于财务成本数据、仓库/车间在制品盘点数据。
操作性：按月度统计。设定合理的、挑战性的目标金额或周转率基准。计划部门通过优化排产（减少批量、平衡工序、减少等待时间）来影响此指标。
三、 关键过程指标 (过程导向，驱动行为改善)
1、主生产计划/周计划稳定性指数
定义：【1 - (计划期内计划变更的工单数（或变更次数）/计划期内总工单数)】* 100%（按周或双周统计）。更侧重计划本身的合理性和抗干扰能力。
重要性：频繁的计划变更是生产混乱、效率低下、成本上升的根源。复杂产品环境更需要一个相对稳定的计划框架。考核计划的前瞻性、准确性和沟通协调能力。
落地性：数据来源于不同版本的生产计划（周计划）对比记录。
操作性：每周统计上周计划的稳定性。目标值设定应合理（不可能100%），但需持续改善。区分客户变更、内部（计划自身调整、生产异常）导致的变更，重点考核因计划失误导致的“内部”变更。
2、生产周期偏差率
定义：(实际生产周期-标准/计划生产周期)/标准/计划生产周期 *100%（按产品型号或关键工序统计平均值）。或生产周期达标率=(实际生产周期 ≤ 计划生产周期的工单数 / 总工单数) * 100%。
重要性：衡量计划中对产能和工序时间估算的准确性。偏差过大说明计划脱离实际，会导致后续计划连锁错误。复杂产品工序多，累积偏差影响大。
落地性：数据来源于工单计划工时、实际开工/完工报工记录（MES或手工）。
操作性：按周/月统计。设定可接受的偏差范围（如±10%）或达标率目标（如≥85%）。计划部门需要不断收集实际数据，修正标准工时/产能数据。
四、协同与效率指标 (促进协作与基础工作)
计划相关数据准确性
定义：定期（如每月）抽查关键基础数据的准确性：
BOM准确性（抽查物料清单与实际用料）
工艺路线/标准工时准确性（抽查关键工序）
库存记录准确性（盘点差异率，虽主要责任在仓库，但计划依赖此数据）
重要性：基础数据错误必然导致计划失效。计划部门是数据的主要使用者，有责任反馈和推动数据质量的改善。
落地性：由计划、工程、生产、仓库联合进行定期抽查审计，记录错误项。
操作性：设定可接受的错误率上限（如BOM错误率<1%）。计划部门在此项指标上的责任更多是“发现、反馈、推动改善”，而非完全承担责任，但可作为其工作质量的反映。
五、考核实施的关键成功要素
1、明确数据来源与责任人：每个指标的计算公式、数据由哪个部门/岗位提供、何时提供、如何记录（系统/表单）都必须清晰定义，并纳入相关岗位职责。
2、设定合理目标值：目标值应基于历史数据、行业标杆、公司战略目标设定。初期可设定“基准线”和“挑战线”，逐步提升。目标需与计划部门充分沟通，确保其认可并理解如何达成。考虑产品复杂度的差异，可分组设定目标。
3、定期回顾与反馈：这是落地的核心！必须建立固定的回顾机制（如每周例会看过程指标生产计划达成率、原材料/关键物料齐套率、计划稳定性；月度会议看结果指标订单准时交付率、库存、周期偏差）。回顾重点不是“秋后算账”，而是“问题根因分析”和“制定改善措施”。生产高层应亲自参与关键回顾会议。
4、与激励机制挂钩：绩效考核结果必须与计划部门员工的奖金、晋升、评优等切实挂钩。设计简单透明的奖金计算方式（如关键指标权重法），避免“大锅饭”。
5、持续优化：没有完美的指标。定期（如每半年或一年）审视指标的有效性、数据的可获得性、是否驱动了期望的行为和结果。根据业务变化和运行情况进行调整。
6、高层支持与文化营造：生产总监或副总需强力推动，确保相关部门（销售、采购、仓库、生产车间）理解、配合数据提供和协同改进。营造一种“用数据说话”、“持续改进”、“计划是核心”的文化氛围。
六、给中小企业的特别提示
1、从简单开始：不要试图一步到位把所有指标都上齐。可以先选择2-3个最核心、数据最容易获得的指标开始运行，等运行顺畅、数据可靠、大家习惯后再逐步增加。
2、善用Excel/简单工具：在缺乏高级系统的情况下，精心设计Excel模板也能有效收集、计算和展示这些指标数据。关键是流程和纪律。
3、强调沟通与协作：复杂产品的计划不可能完美，计划部门的核心价值还在于沟通协调。在考核中，可以加入一些定性的评价（如来自车间、采购、销售的评价反馈），但定量指标应是主体。
4、关注计划员的培养：优秀的计划员是稀缺资源。绩效考核不仅是“考”，更是“引导”和“培养”的工具。通过指标分析，发现计划员的短板，提供针对性的培训和指导。
这套指标体系聚焦了中小企业在生产计划管理上的核心痛点和价值点，数据来源相对明确，计算相对简单，易于实施和监控，并能有效驱动计划部门关注交付、物料、效率、稳定性和数据质量，从而实现绩效考核的真正目的：持续提升绩效，支撑企业目标达成。
正在报名！南充一单位公开考核招聘14人
四川省南充精神卫生中心
2025年引进高层次人才公开考核招聘根据《事业单位人事管理条例》《事业单位公开招聘人员暂行规定》《四川省南充市2025年度引进高层次人才公告》等文件要求和工作需求，四川省南充精神卫生中心拟通过公开考核招聘引进高层次人才14名，现将有关事项公告如下。（一）招聘对象和范围高校应届毕业生和符合职位要求的社会在职、非在职人员。其中，2025年高校应届毕业生应当于2025年7月31日前（其中博士毕业生应当于2025年12月31日前）毕业并取得相应学历学位证书（含教育部留学服务中心认证的学历学位），其他人员应当在面试资格审查截止前取得相应学历学位证书。未在规定时间内取得有关证书的，不得进入下一环节或不得聘用，责任由应聘人员承担。南充市内机关事业单位在编人员不属于本次引进高层次人才范围。（二）基本条件1. 报考者应具备的基本条件（1）具有中华人民共和国国籍。（2）遵守宪法和法律，拥护中国共产党领导和社会主义制度。（3）具有良好的政治素质和道德品行。（4）身体健康，适应岗位要求的身体条件。（5）具备本公告具体招聘岗位要求的条件和资格。其中，报考者本人有效学位证上的学位，应与报考岗位的“学位”资格要求相符；报考者本人有效的毕业证所载学历和所获专业名称，应与报考岗位的“学历学位要求”和“专业及专业代码”两栏表述分别相符（比如：“老年医学105103”则代表需求专业为老年医学）。报考者因国家教育行政主管部门专业更名导致所学专业与招聘专业名称不同，但确属同一专业的可以报考（由报考者自行提供省级及以上教育行政主管部门印发的专业更名文件等证明材料）。（6）委培、定向毕业生，须征得原委培、定向单位同意。（7）具有适应岗位要求的年龄条件。年龄计算的截止时间为2025年4月30日。2. 具有下列情形之一的，不得报考（1）受过各类刑事处罚的人员。（2）被开除公职的人员。（3）被开除中国共产党党籍的人员。（4）尚未解除党纪、政务处分或正接受纪律审查、监察调查的人员。（5）最高人民法院公布的失信被执行人，国家有关部委联合签署备忘录明确的失信情形人员，其他政策法规明确不得招聘为事业单位工作人员的失信人员。（6）按照《事业单位人事管理回避规定》《事业单位公开招聘人员暂行规定》《四川省事业单位公开招聘工作人员实施办法》等相关规定应当回避的人员。（7）尚处于国家和我省规定的最低服务期和试用期内的公务员（含参公人员）、事业单位人员（期满截止时间为2025年4月30日）。（8）现役军人，在读的非应届毕业生，法律法规规定不得聘用为事业单位工作人员的其他情形人员。二、公开考核招聘程序（一）报名和资格审查1.报名时间：自《四川省南充市2025年度引进高层次人才公告》发布之日起至2025年7月30日18:30止，逾期不再补报。2.报名方式：网上报名。按《四川省南充市2025年度引进高层次人才公告》要求，填写《四川省南充市2025年度引进高层次人才报名表》（附件2）通过电子邮件、来信来函等方式报名。3.资格审查（1）审查方式：本人携带相关资料，现场审核。（2）审查时间：2025年7月31日（上午8:00－12:00，下午15:00－18:30），逾期作自动弃权处理。（3）审查地点：南充市顺庆区白土坝路55号门诊综合楼7楼705室，联系人：王涵，联系电话：0817-2318842。4. 审查资料（1）《四川省南充市2025年度引进高层次人才报名表》2份（附件2），请如实准确填写后按要求粘贴本人近期正面免冠2寸彩色证件照片（并提供彩色照片电子档）。（2）本人有效的身份证原件和复印件1份。（3）有效的毕业证、学位证原件和复印件1份，教育部学历证书电子注册备案表1份，中国高等教育学位在线验证报告1份（有学位要求的）。（4）国外、境外留学人员报考的，出具教育部相关国（境）外学历学位认证书原件及复印件。如留学期间所学专业与报考岗位国内的专业名称不一致的，由招聘单位或主管部门通过省级教育行政部门、相关高校或省以上相关科研机构等第三方对其留学所学专业进行认定，认定与招聘专业为相似专业的可视为专业资格条件合格（认定费用自理）。（5）面试资格审查时，报考者是机关事业单位在编人员的，须按人事管理权限由所在单位、主管部门和同级组织或人社部门出具同意报考以及是否处于最低服务期、能否流（调）动等书面材料。（6）其他与报考资格相关的证件、材料原件和复印件1份。资格审查合格的发放《准考证》，凭本人有效二代身份证原件和《准考证》参加现场考核。5. 资格审查注意事项（1）资格审查时间内未按要求提供上述证件（材料）以及未按时参加面试资格审查的，视为自动放弃面试资格，且责任自负。符合资格审查条件的考生，现场发放《准考证》。（2）资格审查工作由招聘单位及其主管部门负责，资格审查贯穿招聘全过程。网络报名成功不代表应聘人员最终资格审查合格。在任何时间、任何环节发现应聘人员有不符合报考资格条件、弄虚作假、违反回避制度等情形的，取消考试、聘用资格，所产生的后果由应聘人员本人承担。（二）考核方式和时间1.考核方式（1）招聘人数与资格审查合格人数比超过1:10的，采取综合知识（不指定教材）笔试方式进行初选，根据笔试成绩按1:3从高到低确定考核人员，再以结构化面试方式考核。（2）招聘人数与资格审查合格人数比低于或等于1:10的，根据岗位要求，采取结构化面试方式考核。（3）招聘人数与资格审查合格人数比低于1:3，但招聘岗位属于急需紧缺专业的，由单位申请，经市委组织部（市委人才办）、市人社局审核同意，可调整至1:2，若仍未达到，则取消当次考核计划。（4）未按规定的时间和要求到面试考场候考的，视为自动放弃面试资格。由此出现的面试名额空缺不再递补面试人选。如因面试入围资格审查或缺考出现空缺而造成实际参加面试人数与招聘人数之比低于规定的面试入围比例时，面试正常进行。应聘人员的面试成绩当场公布并由本人签字确认。2.成绩计算笔试成绩只作参加结构化面试依据，不计入总成绩。结构化面试成绩低于80分者不予聘用。笔试及结构化面试成绩实行百分制，按四舍五入保留小数点后两位。3.笔试和面试时间及地点。详见《准考证》三、体检（一）体检人员确定各招聘岗位按考试总成绩由高到低的顺序，等额确定体检人员。如因结构化面试成绩相同影响人员取舍的，则采取加试结构化面试确定体检人员，将加试成绩高者确定为体检人员。（二）体检标准体检的项目和标准参照人力资源社会保障部、国家卫生计生委、国家公务员局《关于修订〈公务员录用体检通用标准（试行）〉及〈公务员录用体检操作手册（试行）〉有关内容的通知》（人社部发〔2016〕140号）执行。如有残疾应聘人员进入体检环节，以是否能正常履职作为参考标准。其中，乙肝检测项目按国家人社部、教育部和卫生部《关于进一步规范入学和就业体检项目维护乙肝表面抗原携带者入学和就业权利的通知》的要求执行。公告发布后至本次公招实施体检时，如国家出台新的体检规定，按照新规定执行。（三）体检时间和地点体检时间和地点另行通知，未按规定时间到指定地点参加体检或未在规定的期限内完成规定项目体检的报考者，视为自动弃权且责任自负。（四）复检及递补除按规定应当场或当天复检并确认体检结果的项目外，招聘单位或体检人员对体检结论有异议的，可在接到体检结论通知之日起7日内提出复检申请。复检只进行1次，由本次招聘的事业单位及其主管部门指定到除原体检医院以外的二级甲等及以上综合性医院进行。体检结论以复检结论为准。因体检人员弃权或体检不合格而出现的空额，按照体检人员的确定规则依次等额递补体检人员（如体检递补人员出现成绩并列，则采用本条第〈一〉款的办法递补体检人员）。如该岗位所有参加面试的人员体检均不合格或无人可递补，不再递补。四、考察考察工作参照《公务员录用考察办法（试行）》（中组发〔2021〕11号）文件规定执行，由主管部门会同招聘单位组织开展，由2名以上在编正式工作人员组成考察组，对拟聘人员政治思想素质、道德品质修养、能力素质、遵纪守法、日常学习工作、是否需要回避等情况进行全面考察。考察组应查阅考生的干部（人事）档案，查询个人诚信记录、违法犯罪记录，审核拟聘人员提供的报名材料及其他有关材料是否属实，并采取实地考察、延伸考察、官方网站查询等方式进行查证，对其与报考相关的人事档案等材料的真实有效性和报考资格进行核实。考察结束后，考察组应据实作出考察情况说明和考察结论，并将有关情况提交用人单位或主管部门，作为确定拟聘人选的重要依据。考察结论不合格的，应当向考生说明相关理由。如出现考察不合格或自动弃权而在公示前自动放弃出现的空额，经研究同意，可按照面试成绩从高分到低分依次等额递补。如该岗位所有参加面试的人员综合考察均不合格或无人可递补，不再递补。五、公示考试、体检、考察合格者由本次招聘的市属事业单位及其主管部门确定为拟聘用人员，并在南充市人事考试中心网站“人才引进”专栏上公示5个工作日。公示内容包括拟聘用确认人员的姓名、准考证号、性别、出生日期、学历学位、专业、考试总成绩、岗位排名等，并公布监督举报电话接受社会监督和举报。举报者应以真实姓名实事求是地反映问题，并提供必要的调查线索。凡以匿名或其他方式反映的问题不予受理。公示期满，对没有反映问题或反映问题不影响聘用的，按规定办理聘用手续；对反映有严重问题并查有实据、不符合报考条件的，不予聘用；对反映有严重问题，但一时难以查实或难以否定的，可先报送事业单位人事综合管理部门进行审核确认，在任一时间和环节一经核实不符合报考条件的，取消其拟聘用或聘用人员资格。拟聘人员名单公示，因故出现的缺额不再递补。六、审核确认和办理聘用手续公示期满且无异议人员由招聘单位负责对报考者所提供材料的真实性进行审查，并在汇总后将拟聘用人员的相关材料（能证明完全符合公招条件的所有证书、证件、证明材料原件及个人档案；允许在编在岗人员报考的岗位，拟聘人员为在编在岗人员的须提供解除聘用合同等文书）送主管部门复核后报南充市人力资源和社会保障局复核确认。南充市人力资源和社会保障局将按照有关规定对拟聘用人员的报考资格和本次公招的规范性进行最终审核确认。逾期（以招聘单位通知时间为准）不能按要求提供上述材料的，以及提供虚假证件、证明（材料）及档案的，一律取消其聘用资格。报送南充市人力资源和社会保障局审核确认人员因弃权、弄虚作假或不符合公招条件取消聘用资格出现的招聘名额空额，不再递补。通过南充市人力资源和社会保障局审核确认的拟聘用人员，取得聘用资格并按有关规定办理聘用及上编等手续。拟聘用人员逾期不能办结相关手续和未按规定时间报到的（均以招聘单位通知时间为准），视为自动放弃并取消其聘用资格。因此而产生的空额不再递补。用人单位凭南充市人力资源和社会保障局出具的《事业单位招聘工作人员聘用通知书》，按照有关规定签订事业单位人事聘用合同，实行事业单位聘用制管理。通过南充市人力资源和社会保障局审核确认后，未按规定时间报到的，视为自动放弃并取消其聘用资格。因此而产生的空额不再递补。七、纪律与监督本次公开考试招聘工作严格执行《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》（人力资源和社会保障部令第35号）《事业单位人事管理回避规定》（人社部规〔2019〕1号）《四川省事业单位公开招聘工作人员实施办法》（川人社规〔2024〕3号）等规定，自觉接受纪检监察和社会监督，严禁徇私舞弊，若有违反规定或弄虚作假，一经查实，取消应聘资格，并对相关人员按照有关规定进行严肃处理。八、有关注意事项（一）考核招聘中如有调整、补充等事项，在南充市人事考试中心网站“人才引进”专栏通知或公告，请考生随时关注。因报考者不主动、不按要求登录相关网站查阅相关信息和其他各种原因导致的考生与人才引进考核信息不能及时传达到本人，导致本人未能按要求参加笔试、面试资格审查、面试、体检、考察、聘用的，责任自负。（二）请应聘人员确保联系方式正确、畅通。因无法与应聘人员取得联系所造成的后果，由应聘人员自负。（三）考核当日，考核人员凭考核通知书原件、本人有效二代身份证原件按考核通知书规定的时间及地点准时报到。上述证件不齐备或未按规定时间到考场签到候考的视为自动放弃考核资格。（四）考核期间采用封闭的办法进行管理，考核顺序由考生抽签确定。（五）考核期间不得携带电子记事本类、移动电话等通讯设备和影音像设备进入考场。已带的要按考务工作人员的要求关闭电源并存放在指定位置，不得带入候考室。一经发现，取消资格。（六）面试考生在候考室等候，由工作人员引导进入考室接受考核。考生不得向考官和考室工作人员提供本人考核序号以外的任何信息，否则，取消其资格。（七）候考室和考室内严禁吸烟。（八）考核结束后，不得再进入封闭地点或在考场附近逗留，不得将已答试题的内容以任何方式告诉其他考生。（九）服从考务工作人员的管理，不得无理取闹、辱骂、威胁、报复工作人员，不得损坏公物。（十）在招聘过程中，应确保信息、过程、结果公开，对违反规定、弄虚作假聘用的人员一经查实，取消其聘用资格，并对相关人员按照规定进行严肃处理。△滑动查看
附件：1. 2025年度引才需求信息表
2. 四川省南充市2025年度引进高层次人才报名表
四川省南充精神卫生中心
2025年7月1日 张冬云主持召开市委常委会会议张冬云：全力推动工业企业产能利用提升 为全力打赢经济发展翻身仗提供有力支撑南充最新干部任前公示党员干部“八小时外”，严禁做这些事！列车上搭建“临时产房”，南充护士为早产儿抢出生命通道
