格策美文教你学写《代购月工作总结》小技巧（精选5篇）

更新日期:2025-07-09 00:56

写作核心提示：

写一篇关于代购月工作总结的作文，需要注意以下几个方面的事项：
1. 明确主题：首先，要明确作文的主题，即总结过去一个月的代购工作。可以围绕代购的业绩、客户满意度、工作流程、团队协作等方面展开。
2. 结构清晰：一篇好的工作总结应该有清晰的结构，一般包括以下几个部分： - 引言：简要介绍代购行业背景，以及自己从事代购工作的初衷和目标。 - 主体部分：详细阐述过去一个月的工作情况，包括以下内容： a. 业绩分析：总结过去一个月的销售额、订单量、客户满意度等数据，分析业绩的优劣势。 b. 工作流程：回顾代购工作流程，包括寻找货源、与供应商沟通、下单、物流跟踪、售后服务等环节，总结经验教训。 c. 团队协作：介绍团队协作情况，包括团队成员的分工、沟通方式、合作成果等。 d. 客户满意度：分析客户满意度，了解客户需求，提出改进措施。 - 总结与展望：总结过去一个月的工作成果，展望未来，提出改进方向和目标。
3. 数据支撑：在作文中，尽量使用具体的数据来支撑你的观点。例如，可以用销售额、订单量、客户满意度等数据来展示你的工作成果。
4. 事实为据：在描述工作情况时，要以事实为依据，避免夸大或缩小

30分钟46单：记我在互联网安全大会上的代购经历

大概一个月前，我非常荣幸的参与了2014中国互联网安全大会。在这次会上，我成功的卖出46本书老周新书《我的互联网方法论》，全以原价出售，这也是我第一次体会到什么叫“收钱收到手软”，半小时内卖出46单，大致过程是这样的：

当我发了第一条微博后，发现一位新朋友也在现场，他就是云锁的廖森，这位小兄弟当时是在云锁发布会上认识的，后面都聊的挺好，发现我到了安全大会后就特意给我弄了张展商牌，让我提前进入了会展中心。

当时挂普通牌的人只能是先听会，后才能去展会，有了这个蓝牌后，不仅可提前进入展区，还管饭，可以说是VIP挂牌。

当然也不会平白无故的给，作为一名普通的中国人，收了张能管饭的牌子后，展会的第一站肯定是云锁展台啦。

而且作为自媒体人，尤其是经常参会的，主办方你来肯定是希望你以自媒体的身份多拍照回去写感悟啦，目的就是帮他们多多宣传。

所以我的第一站是云锁展台啦，因为服务器安全方面也不懂，基本处于打酱油状态，唯一的事就是多拍照，尤其是多拍妹子，因为你们喜欢。

等会议中场休息的时候，人陆陆续续的来了，我也按捺不住跑去其他展台逛，以为这场大会是360主办的，所以展台最显眼位置就是360展台，正好碰见了最近网上炒的火热的老周新书《我的互联网方法论》。

于是买了三本，一本自用、一本送廖森，一本送读者。ps：原本是打算直接送给博客忠实用户的，但后面想了想，免费的时代应该过去了，一元起拍的话也正好测试下读者的购买力，于是在QQ空间、微博、微信朋友圈发了这条信息。

(微信截图不方便，用微博代替)

果不其然，在所有评论里有位朋友出价最高，是350元。

还有一位朋友说，不管谁出价多少，我都在原基础上加10元。

这样一来，搞的我挺为难，也不想黑用户的钱，但竞拍的人太多，又担心有人会失望，所有后面立马改变策略，表示这次竞拍失效，全部按照大会现场35元一本出售，运费自理。

也就是从我这里现场代购买书，只能按照书的原价45元出售，要知道这书在京东、亚马逊也就是33元。

消息一经发出，半小时内共有38人付款(后面陆陆续续又有8人付款)，共46人付款，为以防万一，我一共买了70本，多余的书在第二个月我都送给博客忠实读者了。

令我出乎意料的是，除了22人支付了45元外，近一半人支付了比成本更高的价格。

有人支付48元、55元、66元、68元，支付最高的是于石家庄的于木88元。

多数朋友支付的是55元，当时我还纳闷这几个人怎么这么统一?不多不少大家正好55?后面我才反应过来，是我的消息发的有问题，有几个朋友看成10元运费加书的成本45元，共55。但我跟他们说退的时候，所有人说：不用了，就当是你的辛苦费了。

有差不多一半的人支付了更多的费用，正因如此，所有这次代购我还赚了点。

下面总结一下代购成功原因，也希望对大家有所启示：

1，我完全是抱着义务的心态做的代购，也没想过要赚钱。

2，我在讲故事，而这个故事是现场直播，参会、去哪、照相，随时随地发布消息，真实感很重要。

3，多年的个人品牌积淀，这是重中之重，没有这么多年的品牌积淀，谁相信我?谁愿意买一个素未谋面的人的书，原价不打折，而且是先付款，后发货?

写在最后：

没产品、没资源、没钱，对于像我这等三无人员的屌丝来说，能做什么?也许这就是为什么有越来越多的草根做自媒体的原因吧。

也许你一直在做某个领域的自媒体，但一直挣不到钱，灰心了，但也许就是那么偶然的一次机会就会让你找到挣钱的路子。

你做的是A领域，发展的是B领域，但成功的是C领域，而挣到钱的却是D领域，也许这是对草根自媒体最好的诠释。

来源：卢松松博客(微信号/QQ号：13340454)，转载请保留出处!

靠几百元会员卡月赚10万元？会员制商超催生代购产业链

《中国经济周刊》记者 贾璇| 北京报道

近年来，会员店业态风起云涌，正在成为零售行业新风口。这让往日专注于海外奢侈品和化妆品的代购们一股脑儿扎进超市，变身会员制商超代购。

在社交平台上搜索山姆、盒马等会员商超代购时，几乎每一个有会员超市的城市都可找到相关代购群。他们的队伍还在不断扩大，许多代购广告下，都有“搞副业”“好入门”“可带”等招聘信息。

随着会员制商超的走红，代购的生意越做越大，代购方式也在不断进化。从实地跑腿到开直播间，团队规模和配送方式日趋专业。

有业内人士爆料，有的代购团队凭借几百元一张的会员卡可以月赚10万元，甚至更多。谁在买这些“加价”商品？代购们又是如何赚钱的？

谁在付费商超代购？

“我去买东西还得办卡？”和很多初次接触会员制商超的国内消费者一样，居住在北京的“80后”程女士对此种商业模式感到不解。

传统意义上的会员制商超是以组织和管理会员的方式，实现购销行为的超市。其特点之一就是用会员制锁定目标顾客群，只有会员才能进入。这种“只为会员服务”的商业模式一直以来备受争议。不过对此，会员制商超们依然坚持自我。

一次周末聚餐后，程女士在“会员”朋友的陪同下完成了自己的会员商超“初体验”。走进卖场，一排排直顶天花板的仓储式货架上，摆放着超大号的各色商品。从面包、纸巾到奶粉、零食，都是成捆论箱售卖，就连番茄酱等调料，也是罐装的大包装。“感觉这里没有单价在50元以下的商品，牙膏都是10支一起卖，怪不得购物车大。”程女士说。

相比传统商超，会员制商超具备精简SKU（库存量单位）、降低毛利、重视会员和服务等特点。“大分量”的仓储式销售方式也让商品价格极具优势。

经过购物盘点，程女士被这家会员制商超的“高性价比”吸引，有了办卡冲动。通过查询后发现，该门店的会员费最便宜的也要200多元，使用期限为一年。

记者初步统计，目前市面上常见的会员费价格每年从199元至680元不等。为了吸引更多会员，有的门店还提供积分返现、返券、抽奖等会员活动。

除了会员费，程女士还总结出两大购物困扰——交通成本和囤货保质期。以山姆会员商店为例，目前在北京的3家门店距离市区均有一定车程。“去一趟不近，不囤货总觉得亏，但为了食品的新鲜程度，大分量采买也犯难。”

就在程女士苦于买会员是否实惠时，大数据精准捕获需求，一条“代购”帖子推送到她的社交APP上，标题写着“不买会员享受会员服务，不出门一样购物”。

帖子下方，上百条评论正在火热讨论着一款热门商品，独居的“90后”女生丽娜也忍不住加入，并迅速地在代购群里下了单。据丽娜回忆，自己接触的大部分代购都是将社交平台或者电商平台作为微信私域流量的导流平台，电商平台上的商品多是吸引流量的网红产品，数量和种类也不多。通过客服沟通后可以进群选择更多的商品。

“有的代购单个商品要加价10～30元，而且运费是我们承担的。”丽娜说。

仔细翻看她的历史购物清单，XXXXL码的薯片、排队限购的烤鸡、瑞士卷和麻薯面包……这些刷屏的“必购”“不踩雷”美食都是她常代购的商品。“对于像我这样独居又想‘拔草’的人来说，代购可以少量购买，还是很不错的选择”。

目前，国内的会员制商超已有数家。但无论是“洋品牌”还是“本地僧”，在商家宣传中常和“高品质生活”密不可分，更加迎合消费主力的胃口。然而回溯世界上第一家会员仓储制超市Costco的发展历史，不难发现其在诞生之初并没有带着“中产”和“小资”的标签。

近年来，以山姆和Costco为代表的商超以其独特的自有品牌商品，搭上互联网社交平台的“种草”快车，成功推出多款爆品，将卖场打造成为品质生活的网红打卡地。

打开小红书搜索“山姆”，相关笔记已经突破66万，Costco也有26万多的分享。其中,值得回购的好物分享、疫情囤货抄作业、超市供应商同款美食等笔记的互动量非常高。“山姆会员店”和“costco”相关话题在抖音分别获得19.6亿和3.2亿次播放，热门视频类型包括美食测评、逛超市Vlog、购物攻略等。

在一系列推荐博文的强攻下，消费能力日益提升的三四线城市也在跃跃欲试。在众多留言中，“什么时候能开到我的城市”的呼声频现。

截至2021年9月，山姆已在中国开设了34家商店，分布在杭州、北京、上海、天津等核心城市，而其他城市的消费需求也在催生代购开通新业务——跨城代购。

加价、返点、原价茅台……代购们如何赚钱？

时代在变迁，代购们也在进化。一位在北京从事山姆会员店代购海哥告诉记者，相较于传统实地跑腿到店的代购方式，现在的代购方式更加专业，他们甚至可以直接联系到供货商，在自己的直播间里销售，团队规模和配送方式也日趋专业。

一位不愿具名的会员制商超的工作人员称，自己接触的代购一个月至少有8万～10万元的收入，高的甚至有20万～30万元。对此，海哥认为这应该是设置了比较高的代购费，起码单件收10元左右，还要有团队协作，采购要有一定规模。

海哥说：“除了最直观的客单价，代购都在细节里求利润。比如送货的车最好是新能源电车，能够省下不少燃油费。提前联系好快递公司，发货多了以后能商量个折扣，甚至装车和发快递时的摆放都有门道。”

不过利润最高的，还是门店的促销活动或者有临期食品打折，此时就是大量进货的好时候。“好的时候一次促销就能把一个月的利润赚回来。”海哥说。

不过，每当遇到优惠，卖场里常出现会员“抢”不过代购的情况，有的代购甚至早于开门时间就去排队，等到开门直接把货架搬空，引发众多会员不满。

对此，该商超工作人员表示，代购们也是持会员卡进店的，购物流程符合门店规定，确实没理由干涉。不过她也提出，有代购为了批量购买限量产品出现一人持多张会员卡的情况，而且很多代购都会选择有返点或者积分的会员卡，有的代购还把赠送的服务拆分成单项进行二手转卖“回血”。

近年来，为了刺激会员开卡动力以及增加用户黏性，山姆会员店推出了一项备受关注的会员抽签福利——原价购买飞天53%vol 500ml贵州茅台酒。凡是花费680元办理卓越卡的主卡会员均有机会参与摇号。

据官方公开信息显示，今年活动将投放66000瓶飞天茅台，中签者可以1499元/瓶的价格购买2瓶。“我去年中了4瓶，身边有代购中了20多瓶，单靠这一项就能赚好几万，算是额外收入了。”海哥说。

此外，搭上会员商超这个“网红”大IP，再借助网络直播的力量，代购们正将业务版图扩大到全国，跨城跨省代购成为新的盈利点。

在直播平台上，每周的周一、周三、周五，海哥都会如约出现在直播间里。除了商品介绍，主播们还会对着镜头打开包装进行试吃，详细地描述口感和品质，生鲜类还会分享不同口味的加工方式。在主播卖力的吃播下，后台的订单量直线上升，多款商品从现货变成了预售。

海哥说，在他从事直播代购的一年里，收货地址来自三四线城市的“小镇青年”越来越多。有的市区甚至可以保证下单后当日送达。

他们的消费能力也催促着会员制商超开店的步伐。据报道，预计到2022年底，山姆将有40～45家开业及在建门店。未来，Costco可能也将上线电商业务。随着这类会员门店和购物渠道的迅速增多，代购生意的发展不免受到影响。

不过海哥对此持乐观态度。“在线下，代购可以省去会员年费和路费；线上APP也有近百元的起送门槛，许多城市还不支持配送，这样看来，留给代购的空间还是很大的”。

（应采访对象要求，文中均为化名）

责编：郭霁瑶

（版权属《中国经济周刊》杂志社所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载、摘编、链接、转贴或以其他方式使用。）