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更新日期:2025-06-02 12:54
写作核心提示:
标题:设备采购计划作文注意事项
随着我国经济的快速发展,企业对设备的需求日益增长。为了确保企业生产运营的顺利进行,制定一份合理的设备采购计划至关重要。以下是撰写设备采购计划作文时需要注意的几个事项:
一、明确采购目的
在撰写设备采购计划作文时,首先要明确采购目的。阐述企业为何需要采购该设备,该设备将为企业带来哪些效益,如提高生产效率、降低成本、提升产品质量等。明确采购目的有助于确保采购计划的针对性。
二、全面分析需求
在作文中,要全面分析企业对设备的需求。包括设备类型、数量、性能指标、技术参数等。同时,要考虑企业的实际生产能力、生产规模以及未来发展需求,确保采购的设备能够满足企业长期发展的需要。
三、市场调研
在撰写设备采购计划作文时,要对市场进行充分调研。了解同类设备的供应商、价格、性能、售后服务等信息,为企业选择合适的供应商提供依据。此外,还要关注行业动态,了解设备发展趋势,为企业采购决策提供参考。
四、预算控制
在作文中,要充分考虑企业的预算限制。合理估算设备采购成本,包括设备购置费用、运输费用、安装调试费用、培训费用等。在确保设备性能的前提下,力求在预算范围内完成采购。
五、风险评估
在设备采购过程中,要充分考虑风险因素。如供应商信誉、设备质量、售后服务等。在作文中,要针对可能出现的风险提出
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公司设备供应及售后服务承诺书
我公司现就报价中所供设备,做出如下书面承诺:
(一)产品质量:
1、我公司保证所供设备是全新的、未经使用的原装合格产品,进口设备是通过正规渠道引进的。保证提供的货物在正确安装、正常使用和保养条件下,在其使用寿命内具有良好的性能。交货时提供说明书。
2、我公司承诺对所供设备的质量标准按国家有关质量技术标准及相关法律、法规和规定的要求执行,并按不低于原厂商质保条例及相关供货标准进行供货,杜绝假冒伪劣产品。
(二)售后服务:
1、售后服务期划分:
a、免费保修期:
报价中所售产品:
免费质保期为年;
免费质保期为年;
b、质量维护期:质保期外(能/否)提供终身维修服务。超出保修期的部件收取部件成本费。
2、质保期内提供免费上门服务:
a、免费送货至采购人指定地点,进行安装调试、性能介绍及对使用人员进行操作培训;
b、如设备出现故障:兰州城区域小时内响应提供上门服务;如在个工作日内未能维修正常,我公司将免费提供不低于原设备参数的备用机供采购人使用,直至故障排除为止;
c、定期回访维护保养:售后个月内电话回访一次,及时了解采购人意见和建议,以促进我公司售后服务工作进一步完善。
3、建议:为保证设备的'正常使用,降低故障率,保证设备正常的使用寿命;用户在保修期内耗材及相关配件应首选原厂正规产品。
4、售后服务联系方式:
服务电话:xxx。
联系人:xxx。
投诉电话:xxx。
联系人:xxx。
(三)如未能充分履行上述承诺,采购人可采取必要的补救措施,其费用和风险由我公司承担(在投标保证金中扣减)。
承诺人:xxx
20xx年xx月xx日
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解析供应处职责与工作内容
1、做好辅助材料、劳保用品的计划采购工作,根据生产等部门的要求,编制采购计划,并确保采购质量。2、按厂务公开的要求,加强对采购物资质量的监督,实行比质比价采购,逐步完善条件,实行招标采购和比价采购。3、做好物资入库的管理,做到物帐相符,定置定位,做到科学管理,抓好仓库的安全保卫工作。4、和生产部门及时交流,了解供需货情况和质量反映情况,做好记录,对各部门报的计度认真核对汇总,编制综合采购计划,经批准后进行采购。5、合理使用资金进行采购,努力压缩库存,降低占用资金。6、采购必须先验货,后进货,货物到库,采购员到现场与仓库保管员交接时应办理验收签字手续,严把质量关,杜绝“三无”产品,并配合保管员做好验收工作。7、根据各部门的领料计划做好各种物资的发放工作。8、认真学习国家经济法律及相关经济政策法规,做好部门人员的培训、学习工作,不断提高业务员水平。9、全面完成公司下达的煤炭采购任务,完成公司下达的各项指标。10、及时了解市场相关情况,并及时反馈给公司领导和生产技术部门,为企业正确决策提供可靠信息,以便及时调整原料采购策略、计划。11、每周五将最新煤炭市场价格、品种细目报总经理、副总经理、财务处或登录内部微机网络。每月(季)召开一次原料定价会。12、准确掌握焦炭生产变动情况,提前组织生产焦炭所需的煤进厂,确保焦炉正常生产。13、检查、督促各矿点的发运,协调各矿点与发运单位的关系,确保原料保质保量的按时进厂。14、努力降低原煤采购成本,确保产品采购数量,按照授信额度,对所有的大宗原料进行招标采购。努力使欠款额度小于或等于当期进货价值。并在每月25日前向财务处报送次月的用款额度。15、努力开发新的煤炭矿点,寻找价格低廉、质量可靠的代用品,降低采购成本。16、在原料发运把好质量关,坚持现场监装等,做好监督工作,保质量保量,努力减少亏吨。17、及时向生产等部门预报发运情况,以便接车卸料,安排生产等。18、做好合同等文件的管理工作,规范合同文本,做到人员、制度、台帐三落实,并分类归档,及时记录汇总所发原料的质量、数量等数据。19、配合质检部门组织好对进厂原料不合格品的评审处置工作。20、组织对原料供应方进行评价,形成材料报上级领导审批,并每年对供应方重新评价一次。21、做好安全、环保、保卫、防盗、防水、保密工作。22、完成公司领导下达的其他任务。
点评:语句通顺,句意流畅,言辞优美,叙写形象、生动、鲜明,语言表达能力较强。详略得当,主次分明,思路清晰。精挑细拣,素材似为主题量身定制。虽述平常事,但分析透彻合理,理性挖掘较深,凸现了事件的本质。
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我的父亲的工作职责概述
1、定期收集各部门物资(五金、辅料等物资)采购计划表,汇总合并,通过市场比价、议价,确认供应商进行采购,提交合同评审流程,并报BPM系统审批。
2、跟进采购物资的到货进度,协同仓库及申购部门做好验收和收货计划。
3、与供应商进行对账结算确认。
4、SAP系统中发票的预制及付款申请。
5、月度合同台账统计。
6、市场信息的收集及采购渠道的拓展。
7、周/月总结及部门月度汇报材料的`整理制作。
8、领导交代的其它事项。
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公司仓管员岗位职责与管理制度
一、根据生产经营的需要,向有关人员询问调查了解,结合实际库存情况,按月编制进货(料)采购计划(一式三份),经财会部门签署意见,报主管经理审批后,一份保管员留底,一份交财务部门准备资金,一份交采购员按计划采购。
二、采购员按计划采购的实物,填写入库单,(一式三份)交保管员签字验收后,一份采购员留存,一份交财会记帐,一份为保管员登记实物保管帐的依据。
三、保管人员验收实物,必须亲自过目,物品名称规格一定要核对无误,数量一定要清点(包括点数、称斤、计量等)精确,对不符合规格质量低劣的物品,不得验收入库,遇有争议提交有关部门研究处理。
四、生产经营部门按计划领用的物品,必须先填写领料单(一式三份),内容(领料单位、领料人、数量等)必须清楚、完整和准确无误。
五、仓库管理要保持清洁卫生,物品堆放合理,发料采用先进先出、后进后出的原则。对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管,保证做到不霉不烂,严防失火、爆炸、失盗等事故的发生。
六、保管员对所保管的物品,平时做到勤抽查,勤核对,保证做到帐物相符,帐帐相符。如有盘盈盘亏,要提出书面材料,说明原因,属于正常耗损,经主管经理批准转财会部门核销出帐。属于非正常亏损,追究保管人员责任。
七、仓库是财物重地,非保管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白条抵库。
八、保管人员要坚守岗位,在规定的工作时间内不得擅离职守,做到供应及时。
点评:脉络分明,层次感强,叙气说井然有序,纤毫不乱。详略得当,主次分明,思路清晰。精挑细拣,素材似为主题量身定制。虽述平常事,但分析透彻合理,理性挖掘较深,凸现了事件的本质。
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创业项目策划及成本分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.
批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.
(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
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