保险公司晋升演讲稿如何写我教你。（精选5篇）

更新日期:2025-06-02 08:15

写作核心提示：

撰写一篇关于保险公司晋升演讲稿时，应注意以下事项：
1. 明确演讲目的：首先，要明确演讲的目的，是为了晋升、激励团队还是传达公司文化。根据目的调整演讲内容和风格。
2. 突出个人优势：在演讲中，要充分展示自己的优点和特长，让听众了解你的能力和潜力。可以从以下几个方面入手：
a. 工作成果：简要介绍自己在保险公司的工作经历，突出取得的业绩和贡献。
b. 专业技能：展示自己在保险领域的专业知识和技能，如风险管理、产品开发等。
c. 团队协作：强调自己具备良好的团队协作精神，能够在团队中发挥积极作用。
3. 体现公司文化：在演讲中，要充分体现保险公司的核心价值观和企业文化，让听众感受到你的归属感和认同感。
4. 激励团队：作为晋升演讲，要激发团队成员的斗志和凝聚力，让大家为实现共同目标而努力。
5. 结构清晰：演讲稿应具备良好的结构，一般包括开场、主体和结尾三个部分。
a. 开场：简要介绍自己，表达晋升的愿望和信心。
b. 主体：分几个部分阐述自己的优势、公司文化和团队激励等内容。
c. 结尾：总结演讲要点，再次表达对团队的期望和信心。
6. 语言表达：演讲稿应使用简洁、明了的语言，避免过于专业或生僻的词汇。同时，注意语速

保通保险代理有限公司李经理——保险之路，永不止步

李经理坚持用勤奋、坚毅与智慧在她所选择的这条道路上兢兢业业，努力创收，发光发热。在工作态度上，她勤奋认真，敬业实干；在面对客户时，她诚信专业，细心负责；在同事面前时，她谦逊随和，乐于助人。她在保险之路上绽放出属于自己独特的光芒。

今天，我们有幸到李经理，让我们一起听听她的故事吧~

所在公司部门、职位

保通保险代理公司销售总监

从业保险行业的时间

2002年2月2号

个人荣誉

RFP理财规划师认证

C PPA养老规划

IFA独立理财顾问

保险行业优秀团队长！

晋升历程

2006年晋升高级业务主任

2016年晋升总监

座右铭

李经理：不忘初心，砥砺前行！

可以分享一下进入保险行业之后，影响自己或者印象深刻的小故事吗？

李经理：记得，2016年，我服务的一个客户身患重疾，需要大笔的医疗费用，家属十分的焦虑，我宽慰着客户，同时协助他准备资料，及时办理理赔，当理赔款下来以后，客户激动的抱住我，一直说，感谢感谢，感谢你的坚持，才让我今天有了这份救命钱，没有这笔钱，我都不知道怎么活下去！这件事对我触动很大客户当时办了一家加工厂，银行还有贷款，跟他谈到家庭风险缺失带来的后果，客户还是很犹豫，下不了决定，我给他详尽的分析了风险，几次登门拜访，最终帮助客户拥有了这份保障，想想假如我没有坚持初心，轻言放弃，哪有今天客户面对风险的淡定和从容呢，面对人生，我们一定要有敬畏之心，未雨绸缪，提早规划，这件事让我更有了动力，让我非常的自豪，也非常的感恩！能体现我们这份工作的价值，能得到客户的肯定和认可，是我一定要去追求的目标！

对话嘉宾

小编：您的家庭结构是？

李经理：已婚，独子

小编：您代理的保险险种类别都有哪些？

李经理：人身险（重疾险、医疗险、意外险寿险、教育金、养老金、分红险、储蓄险）（团体意外险、责任雇主险、企业险、建工险。）

小编：您每年完成的保单量大致是多少呢？

李经理：30万到100万

小编：当前，保险还不太被大众所完全接受，您从事保险的初衷是什么呢？

李经理：我认为不是保险不被接受，而是社会对保险从业者的不接受，寿险工作本就是反人性的工作，所以人们会下意识的拒绝，保险只是一个金融工具帮助个人、家庭规避风险，规划人生，利国利民 国家的很多基础建设都离不开险资，很多人不是很了解，认识不到，，我愿意用我所学，专业的知识去帮助客户规划人生，让生活更幸福，更美好！

小编：您对目前职业的满意度如何呢？

李经理：我非常认可这个工作，热爱这份工作！

小编：对于一份工作，您最看重的是什么？

李经理：我看中的是自己的成长，客户的满意度！

小编：您是通过什么渠道了解并进入保险行业的？

李经理：我是被招聘的广告吸引进入到行业的！

小编：假如投保人在您这里购买保险，您将提供怎样的保险服务？

李经理：首先我会给客户建立一份档案，以及每月一次的线下活动，生日节日的问候，客户保单托管，理赔保全一系列的服务！

小编：可以分享一下，您平常是以怎样的心态去展业的吗？

李经理：一切以客户的需求出发，顾问式的营销去帮助客户，提供最优质的产品！

小编：当您为客户定制的保险方案与客户自身的想法不一致时，您会如何处理？

李经理： 工作没做到位，客户的需求没有真正的被挖掘，我会再次详尽的与客户沟通，不断修订计划，让客户满意为止！

小编：如今保险行业正在日益发展，但仍有一些人不太了解，平时您是如何向客户介绍保险的？

李经理：保险是国家金融安全、家庭幸福的助推器，人生有太多变数，太多的不确定，可以通过保险的契约，变成更多的确定，它不仅仅是对个人财富的风险防范，更是对整个社会对冲风险的工具，国家出台《保险法》来保障消费者的权益，国家经管局全面监管，可以这样说，是目前为止安全确定、持续增值的唯一品种！原则上来说，保险的投资理财都是解决生老病死的现金流问题，帮助我们人生更多的确定性！它可攻可守，聪明人一定要利用好这个工具！

小编：客户在签订保险合同时，需要注意些什么问题？

李经理：家庭住址的真实性，投保人、被保人、受益人的合理确定，保险责任，责任免除合同的正确解读，以及犹豫期后退保会有一定损失，等待期的时间等等，这是客户必须要去知道的！

小编：当客户出险后，您是如何帮助客户顺利获得理赔的？可以举个例子说明么？

李经理：当我的客户购买的住院医疗险出险后，客户一定是第一时间联系我，以便及时报案；同时我帮助客户收集、提供证明和资料，例如：申请人的有效身份证件、被保险人有效身份证件，医院出具的被保险人医疗诊断书（包括必须的病历记录及检查报告）出院小结或诊断；医疗费用清单和收据原件； 我会协助客户及时跟进，完善相关的后续服务，更好的维护客户的权益！

小编：您服务过的客户，他们通常是怎样评价您的？

李经理：诚实守信.负责任.细致实在！

小编：有些人认为保险是“奢侈品”，买不起，在您看来，经济比较窘迫的人们是否有必要购买保险？如何买？

李经理：经济比较窘迫的家庭，更应该有风险意识，更应该好好的规划风险，给谁买？买多少？买哪些险种？需要找一个专业的从业人员，选择适合的产品进行匹配，以备不时之需！

小编：工作感言

李经理：感恩家人，感恩客户，感恩公司，感恩所有帮助过我，支持信任我的朋友！

结语

从业以来，李经理带着问题用心工作，边干边学，边学边干，以干促学，以学促干，才能越来越胜任自己的岗位。在工作的时候还有一个很重要的点，就是要讲奉献。一滴水只有融入大海才不会干涸，一个人只有将个人的价值与工作的热情结合起来，生命价值才能得以完美展现。

保险业高质量发展新时期，平安人寿代理人如何实现跨界晋升

“不同于过去的单打独斗，现在的保险代理人更倾向于抱团取暖。相同专业志向、兴趣专长的业务伙伴组成小团队，大家发挥专业所长，共同服务客户。”8月23日，在平安人寿湖北分公司人力高质量发展主题沙龙的活动现场，平安人寿湖北分公司高级行销经理、MVP代理人范泊超如是介绍自己的保险团队。

从说唱歌手到海归硕士，从四大审计师到保险代理人……平安人寿湖北分公司代理人范泊超的多重身份标签，以及其跨界晋升的创业成长经历，让他成为保险业发展新时期下，高质量保险代理人的典型代表。

保险业高质量的发展，离不开高质量的人力。随着保险行业迈入高质量发展新阶段，寿险个险渠道的人才转型话题备受市场关注。如何应对保险业“量减质增”的发展趋势？如何吸引高质量人才加入保险行业？如何为行业培养高素质、高绩效、高品质的保险专才？想必是每家保险企业的必答命题。

作为内地最早引进代理人制度的保险公司，平安人寿一直在推动个险渠道改革，并在具体措施上不断优化升级，总结和探索出了平安特色的人力发展策略。作为立足湖北市场的省级分公司，平安人寿湖北分公司紧跟总部步伐，早于2019年启动以代理人渠道为核心的寿险改革。经过多年的积累和沉淀，湖北平安人寿的代理人队伍结构不断优化，人均效能不断提升，寿险改革初见成效。

“我们理解如果要做高质量转型，就是更好的服务客户，更有效率的服务客户。”据平安人寿湖北分公司副总经理黄鹏介绍，平安人寿湖北分公司在代理人高质量发展策略上，主要围绕三方面来做，即增量做精、存量做强、团队做优。

增量做精，以优增优

区别于过去的人海战术，增量做精即是要把握入口关，以优增优，

增养一体。同时，搭配多元化培养体系，为优秀人才提供更多全面、专业、系统的支持和帮助。

“我们对高质量保险人才的招募是有一定要求的。”黄鹏向记者介绍到，“平安优才计划，旨在招募25-45周岁，大专及以上学历的社会精英、有志之士加盟平安。随着长寿时代的到来，市场对于养老管理、健康管理、财富管理的需求与日倶增，这为金融行业开创更多行业机遇，我们欢迎拥有健康医疗、养老以及金融方面的专业人才加盟平安，在平安的舞台上更好的发挥所长。9月，我们将在全省启动‘征冠人生，敢为超越’主题活动，欢迎来自各行业的专业人士来平安发展，平安的‘生活+’、‘健康+’生态圈，可以帮助大家更好的实现资源整合。”

存量做强，精细化经营

“存量最强”更关注的是团队整体效能和服务本能力。平安人寿也结合当下行业发展实际和监管部门的要求，采取了队伍分群经营的方式，将代理人划分为准绩优FVP、高绩优QVP、顶尖绩优MVP，对不同人群定位采取不同的经营策略。范泊超就是顶尖绩优MVP代理人之一。

团队做优，打造精英团队

去年起，平安人寿即开始推动精英化团队模式，打造更加专业化、精英化、扁平化的代理人队伍。“在湖北，我们会以‘三好五星’营业部为经营主线，围绕增员、培养、绩效、日常四个方面共12 个指标的经营管理，驱动优质团队自主经营。”黄鹏分享到。就如范泊超的团队，就由律师、税务、会计等专业领域人才构成，非常具备典型性和专业化，符合高质量团队发展的方向。

因需赋能，培养“三高”代理人

“围绕代理人需求变化，平安人寿的培训体系也进行了升级优化。在个险代理人的‘养成’上，平安人寿拥有一套动态调整且目标明确的培养策略。我们希望代理人在绩优发展上，能成为公司“三专”价值传递者，同时也希望在管理上，要能够成为“三好五星”经理人，这就是平安在不断升级的代理人培养目标。”平安人寿湖北分公司培训管理部王佳向记者介绍，“我们希望通过系统、专业的培养体系，为湖北保险行业培养更多的专业人才。”

湖北是人才大省，高校云集，众多金融高才需要在市场中培养和成长。平安人寿湖北分公司秉承总部高质量人才培养的策略，严格落实“431”的培养三要素。首先，在绩优的成长路线上，夯实一年内新人的制式培训基础平台、通过系统训练，帮助新人加深行业认知，理解企业文化，快速完成转正。新人转正后，还将通过持续的系统化训练提升专业知识和销售技能，进阶成长。其次，在管理成长路线上，关注优质管理人员，从准主任到经理的四个阶段提供技能支持，提升管理能力，塑造个人品牌，吸引更多优质人才到平安的销售队伍当中来。

2024年，平安人寿湖北分公司将重点围绕辅导突破加速新人的成长，一方面通过“好师傅”一对一的辅导、陪访，另一方面成立星河部、通过专业星河教练专业化辅导，实现新人个性化、实战化的帮扶和技能培养，帮助新人更快转正、长期留存，进阶成长。

“从FVP、QVP到MVP，对职业技能、服务质量的要求逐步提升。我们会分群施策，根据三类人群的特点及需求，规划合适的人才培养模式、职业生涯发展通道、产品及服务体系。”平安人寿湖北分公司培训管理部王佳特别介绍，平安人寿还携手国内知名高校，升级打造了颇具含金量的“平安人寿财富康养保险规划师”培养项目，不仅有知名教授领衔教研，还有行业专家深度参与，涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域，助力保险代理人成为真正的“财富康养保险规划师”。

保险作为现代市场经济的基础性制度安排，连接各行各业、关系国计民生，是促进经济发展、改善民生保障、助力共同富裕的有力手段。平安人寿湖北分公司紧跟总部改革发展步伐，依托集团综合金融优势，持续做好以代理人转型升级，为湖北保险业高质量发展贡献平安力量。