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一篇文章轻松搞定《大学双代会演讲稿》的写作。(精选5篇)

更新日期:2025-07-06 14:49

一篇文章轻松搞定《大学双代会演讲稿》的写作。(精选5篇)"/

写作核心提示:

撰写关于大学双代会(即学生代表大会和教职工代表大会)的演讲稿,需要注意以下事项:
1. "明确主题": - 确定演讲的核心主题,如校园文化建设、学生权益保障、教学质量提升等。 - 确保主题符合大会的宗旨和议程。
2. "了解听众": - 明确听众身份,如学生代表、教职工代表、校领导等。 - 根据听众的特点调整演讲内容和语言风格。
3. "结构清晰": - 演讲稿应具备清晰的逻辑结构,一般包括引言、主体和结尾。 - 引言部分简要介绍演讲主题,引起听众兴趣。 - 主体部分详细阐述观点,可分几个小节,每个小节围绕一个中心思想展开。 - 结尾部分总结观点,提出建议或号召。
4. "内容充实": - 结合实际情况,提出具有针对性和可操作性的意见和建议。 - 引用相关数据、案例、政策等,增强说服力。 - 避免空洞的口号和口号式表达。
5. "语言表达": - 使用简洁、明了、富有感染力的语言。 - 避免使用专业术语,确保听众能够理解。 - 运用修辞手法,如比喻、排比等,增强演讲效果。
6. "情感投入": - 演讲时

长治医学院党委书记李华荣在第四届教职工代表大会暨第三届工会会员代表大会第四次会议闭幕式上的讲话

在第四届教职工代表大会暨第三届工会会员代表大会第四次会议闭幕式上的讲话


党委书记 李华荣

(2021年12月25日)

各位代表、同志们:

经过全体代表和工作人员的共同努力,团结、紧张、严肃、务实的“双代会”就要闭幕了。此次会议圆满完成了各项既定议程,我代表学校党委,向各位代表、工作人员,并通过大家向辛勤工作在教学、科研、医疗、管理和服务一线的全体教职员工,向情系学校发展的离退休老同志致以崇高敬意和诚挚问候!

上次“双代会”至今,一年零七个月的时间过去了,学校领导班子带领全校师生员工,实施了一系列求真务实、有的放矢的举措,交出了一份体现历史担当的答卷。本次会议的一项重要议题是审议学校“十四五”事业发展规划。金胜校长部署了学校2022年要干的大事、要事,列得很详细,我完全同意。下面我重点想谈的,是我们审定“十四五”事业发展规划后,该怎么办?该如何做?

长医办学75年,从何穆老校长背着一台X光机办院、办学,到今天两校区办学、20多亿资产、5所直属附属医院、17,000名师生,不在太行山,不知道其中的艰辛。一代又一代长医人为学校发展殚精竭虑、呕心沥血,他们是一个勇于牺牲、甘于奉献的英雄群体。长医能有今日,靠的就是这种牺牲和奉献带来的“红利”。今天,历史的接力棒传到了我们手上,使命在肩、责任重大,我们这一代人必须把长医建设好、发展好、传承好。

金胜校长上午讲到,对于长医发展当中的问题,我们应当意识得到、分析得了、解决得来。那么,如何分析,如何解决?我讲两点意见,与大家探讨。

一、从历史方位和时代特征两个维度审视长医未来发展

第一,历史方位。站在不同的时间节点、发展节点,我们都会回顾过去。因为,观其源方可知其流,得其法才能总结好经验,才能汲取前进的智慧和力量。我们总的方位是:中国特色社会主义进入了新时代,社会主要矛盾发生了根本性变化,我们正面临“百年未有之大变局”,高校一定要心怀“国之大者”,对党中央在想什么、总书记在关心什么,要心中有数。党的十九届六中全会,回顾总结党的100年历程,提出了10条经验:坚持党的领导,坚持人民至上,坚持理论创新,坚持独立自主,坚持中国道路,坚持胸怀天下,坚持开拓创新,坚持敢于斗争,坚持统一战线,坚持自我革命。长医办学75年,我们也有可以拿来传承的经验,比如“五个全面”,比如“15个字”的办学思路。去年“双代会”我提到了“九个坚持”“四个服务”,还有一条——“走对路、用对人、做对事”。经过长期探索、正反对比,特别是“十三五”时期的实践,长医终于找到了适合自己的发展道路,逐渐坚定了关于未来发展和把握自己命运的信心!未来的路应该怎么走,不外乎三句话:一是走自己的路,二是走有长医特色的路,三是保持战略定力,坚定不移地把这条路走下去。

回顾历史,除了能总结经验,还能发现问题。长医发展之难,难在既要推进当下改革,又要补齐历史“欠账”;既要借鉴“他山之石”,又要激发内生动力;既要抓外延发展,又要促内涵建设。我们要推进改革,补齐“欠账”,激发内生动力,实现高质量发展,首先必须明白当下我们还存在哪些问题。

第一个,发展不充分。长医所有的问题,都可以归因为发展不充分。表现在办学条件、人才队伍、科学研究、治理模式、学科专业、附属医院、社会服务等方方面面。发展是硬道理,“十四五”期间长医每个单位、每个部门、每个人都要奔跑。谁奔跑,我们就为他点赞,就为他喝彩,就给他舞台。相反,谁“躺平”,我们就批评、惩戒、调整岗位。

第二个,思路不清晰。这个问题主要表现在职能部门和二级单位。什么是“思路”?思路就是在现有约束条件下,分析问题、明确目标、解决问题、实现目标的谋划和实践过程。首先要提高判断力、正确把握趋势,其次要科学确定目标,第三要找到过河的“桥”和“船”,胜利到达彼岸。各单位的“十四五”规划,都要再梳理,要让规划的整体架构更加清晰、逻辑更加严密,要让问题-目标和措施-路径之间的内在关联更加清晰。

第三个,特色不鲜明。这个问题在学校层面较为突出,在院系层面比较普遍,附属医院相对好一些,但还没到自觉的阶段。这次会议审定了1个总体规划和10个专项规划,各二级院系、各附属医院都要把自己摆进去对照着看。要对照学校的整体规划,看看自己可以在哪些方面进一步凝聚特色,哪些方面可以进一步拿出更好更细更实的举措来。

第四个,管理不精细。我们目前有管理无治理,而且管理仍处于初级阶段。金胜校长的报告,很多地方都涉及到管理精准化、精细化的问题。院系部考核、教师继续教育、课程管理、教研室管理、集体备课、教学研究、专业建设、科学研究、社会服务、党的建设、学生管理、思政工作等等,都需要走向精细化。我们依法治校、精细管理的路还很长。

第五个,机制不顺畅。目前,从校内看,党政根本体制基本理顺,校本级和各二级机构、单位之间体制不大顺畅,特别是医教协同的院系,教学、医疗、管理机制长期捋不顺,影响事业发展,制约教学质量提高。“十四五”期间,这个问题要比较彻底地解决。

第二,时代特征。历史方位讲的是纵向维度、时间维度,时代特征讲的是空间维度、政策维度。民族复兴的历史任务,新冠肺炎的全球肆虐,老龄化社会的到来,经济下行的巨大压力,高校毕业生就业压力,人民对高品质生活的追求……这些都给高等教育提出了新的课题,各高校、各级教育行政主管部门,都及时做出了思路和政策调整。作为一所普通的地方医学院校,我们要思考,高等教育、医学教育需要做出怎样的变革?国家层面有哪些新政策?省一级、市一级有什么打算?社会需求有什么变化?兄弟院校在干什么?这些问题反映的都是时代特征的问题。我们要有时代感,不能孤芳自赏,不能自娱自乐,不能闭门造车。关于具体的时代特征,我讲4句话、12个字:一是新医科,二是应用型,三是重服务,四是“两条腿”。

1.新医科。新医科建设,是为医学院校量身打造的内涵要求、目标设定、政策体系。服务国家战略、适应社会需求、享受政策红利,都取决于我们能否坚决地跟进新医科建设。省政府出台了《关于加快医学教育创新发展的实施意见》,我们要紧扣这个重要的文本,里面罗列了4方面的主要任务15个具体任务,需要我们做什么,做到什么程度,讲得很明白。建设新医科,还要有更宏大的思维概念,不能够只盯着自己的一亩三分地,要睁开眼睛、踮起脚尖、伸长脖子,看看外面的形势,一定要关注“五大三化”:大教育、大医学、大卫生、大健康、大数据,智能化、老龄化、少子化。不看天象,日出而作日落而息,打不了几颗粮食。

2.应用型。建设高水平应用型本科医学院校,是省委省政府给我们的定位。“应用型”是一个系统要求,是教育理念和教学过程的重塑,每个二级单位的发展都要符合高水平应用型的定位,要坚决按照应用型大学的一整套指标体系去调适、校正。这是今后一个时期,教学改革的主战场。

3.重服务。服务什么?服务国家战略,服务社会需求,服务学校的转型。这种服务成就了75年发展壮大的长医,也必将成就未来转型发展的长医。关于这一点,我下面要讲。

4.“两条腿”。长医既要“长身体”、又要“添智慧”;既要狠抓数量增长、规模扩大、空间拓展的外延式发展,又要促进办学理念、校园文化、教育科研、教师素质、人才培养工作质量和水平提升的内涵式发展。因此,是外延式、内涵式两条腿走路,要实事求是,不可偏废,尤其是观念上不能把内涵和外延生硬割裂开。

二、用高质量发展这个总目标推动我们的发展

“十四五”乃至今后更长一个时期,我们的总目标是全面实现高质量发展。那么,如何理解高质量发展?

第一,高质量发展是问题导向、目标导向、结果导向的有机统一。我们的发展要能看得清问题,看得到目标,还能看得见结果。问题不解决,尤其是一些关键的、质的问题不解决,我们的目标就无法实现。如果问题没有抓准、抓牢,没有转化成对症下药的措施,我们的目标也不可能实现。因此,高质量发展一定需要盯紧问题、盯紧目标、盯紧结果,实现三者统一。一要抓主要问题、主要矛盾。集中精力、资源办大事。二要分层次解决问题。有些问题,比如改善办学条件,属于学校层面考虑的;有些问题,比如人才培养质量属于院系层面考虑的;有些问题,比如水电暖气保障是后勤系统要考虑的。要分层、分级、分类,分别发现并解决各自的问题。三要主观、客观问题一起抓。不能只谈客观,不谈主观。比如说,有的系部、单位发展目标定得很低,小富即安、凑凑合合过日子,这背后是思想问题、主观问题。

第二,高质量发展是目标和标准体系、任务和举措体系、政策和制度体系的有机统一。我们要增强系统观念。系统观念在发展方面呈现为三个体系:第一是目标和标准体系。我们的发展规划是一个由目标组成的标准体系,我们的发展水平、发展成果最终要用这些标准来评价、测量、考核,师生员工们也可以用量化的标准来检视我们的工作。没有目标和标准,就是一本糊涂账。目标既有历史来源,又有现实依据,不能凭空设定、胡编乱造。目标要可量化、可测量、可分解、可加总。目标也并非一成不变,形势任务变化,目标就要随之调整。第二是任务和举措体系。目标和标准确定以后,具体要干几件事?要怎么干?走什么路径?谁来干?这就是任务和举措体系。2021年是“十四五”的夯基之年,规划中的许多工作任务在今年已经启动了。会后,要评估一下:举措要不要增加?力度要不要加大?任务要不要调整?分工要不要改变?我们要按照任务的完成情况,持续改进任务和举措的匹配度、有效性。第三是政策和制度体系。近几年,我们一直在推进制度的“废、改、立、释”工作,2022年我们还会进一步捋顺,要从学校层面完善政策、制度的科学性、系统性、有效性,用制度倒逼管理更加规范、更加精细,用好的政策和制度保障高质量发展。

第三,高质量发展是根本任务和根本功能的充分实现。这里讲的是两个“根本”的统一。第一个“根本”指的是根本任务。我们的根本任务是立德树人,是为党育人、为国育才,任何时候都不能偏离了这个根本。这是评价高质量发展的根本标准。我们做一切工作都是为了培养仁心仁术的医学人才和医学相关人才。教学、科研、临床,三足鼎立、九九归一,最终都服务于人才培养这个根本任务。第二个“根本”指的是根本功能。大学有五大功能:人才培养、科学研究、社会服务、文化传承、国际交流。基于时代特征的考虑,我们要坚持社会需求导向,突出“社会服务”这一功能。“十四五”规划中,有一个专项规划就是讲“社会服务”。我们的考虑是,在科学研究上,与其他医学院校相比,今后一个时期,我们的努力仍处于“补考”阶段。在人才培养上,受制于招生质量,短时间内也很难获得绝对的增值性收益。总之,在传统领域,兄弟院校已经深耕多年,差距是客观的,物理距离是存在的,短时间内是难以赶超的。怎么办?我们未来的突破就在第三个功能上,要在社会服务、健康产业、回应社会民生需求上想办法、谋出路。这个功能上一旦实现突破,我们将可以“队尾”变“队首”。在晋东南地区,我们有历史形成的、不可替代的传统优势,加上学校与附属医院独特的紧密关系,共同决定了我们可以大有作为。因此,各二级单位,一要牢记立德树人的根本任务,二要牢记社会服务的根本功能,用高质量的社会服务牵引高质量的人才培养和科学研究。只有坚持社会需求导向、坚持开门办学、坚持直接服务民生需求,我们才能争得“话语权”,才能实现高质量发展。

第四,高质量发展是高质量与强特色的内在统一。质量和特色不能割裂开来。质量是特色的基础。“十三五”时期,我们的办学思路是“补短板、强特色、塑精神”。学校的特色是各个院系特色的凝练,各个院系如果都没有特色,或者特色不凸显,那学校的特色也很难凸显。如果各个专业都没有特色,那学校还能有特色吗?特色基于底色,我们最大的特色就是“医”:医学、医疗、医教协同,但是在“医”之中我们又怎样体现特色?要好好琢磨,要改变我们与其他医学院“大同小异”的现状,进一步解放思想,进一步打造特色,实现“大同大异”。各类发展目标都要有“特色”方面的考量。

同志们,明年我们将迎来党的二十大,中国特色社会主义事业正在金光大道上飞驰向前。75年来,我们扎根太行大地,服务老区人民,作出了不可磨灭的贡献。我们追求的始终是为人民健康服务的初心使命,我们从不把个人荣耀和特定区域的吉光片羽作为奋斗目标。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,解放思想,实事求是,真抓实干,久久为功,稳中求进,难中求成,作出新的更大的成绩!

(来源:长治医学院、长治医学院附属和济医院)

(责任编辑:张文卫)

竞选部长优秀演讲稿


竞选部长优秀演讲稿 篇1

  尊敬的各位部长,亲爱的同学们:

  大家好。

  很荣幸这天我们学生会能够欢聚一堂,我是学习部的,也很幸运这天能在次站在这个舞台上说出我由来已久的愿望,这天我竞选的是学习部的部长。自入学生会以来使我全方面都得到了提高,使我变得更加的成熟,因此我郑重承诺:“用心完成学校及同学们交给的任务,用心配合各部活动,使我们学生会能成为学校的得力助手,使我们学生会成为同学们信得过的组织,我相信我能行,因为我是一个好强的人,因为我是一个职责心强的人。

  海扩凭鱼跃,天高任鸟飞。作为我自我我期望开阔出更宽广的平台来展示我在学习方面的潜力与优势,很高兴顺利度过了为期一年的实习生活,这天再次步入校园使我对医学有了进一步的认识。倘若这天我能成为下一届的学习部部长,我将带领我的新部员开办一些对新部员有益,对广大同学有益,对我自我有益的,更接近生活更贴近临床的活动。只有站的高才能看的远,我期望我站在更高的位置上能够更好的发挥领导带头作用。

  这天如果我能成为部长,我将从各个方面进一步提高我自身的素质,工作方面用心进取,努力创新,用心向别人学习,做到有错能改。我明白学生会在领导的带领下,广大同学支持下能走的更灿烂。说的再多也只是一时激情,只有拿出切合实际的行动才是开在成功路上最美丽的鲜花。我相信我能行,因为我有一颗爱群众的心因为我有一颗上进的心,岂能万事尽如意只求无愧于心,即使这天我没有竞选成功我也没什么好遗憾因为我以前付出过,因为我以前参与过,我期望各位部长能给我这次机会,有各位部长的信任加上我的努力我想我会做的更好。

  多谢。

竞选部长优秀演讲稿 篇2

  尊敬的老师:

  我很高兴也很自豪能够站在这里。在这里,首先我要感谢学院提供了这次机会,让我有幸参与竞选;同时也感谢在座老师以及同学们对我的支持与信任!

  下面请容许我介绍一下我自己:我来自人文学院,是分团委信调部的干事,此次竞选信调部部长一职。虽然我很清楚,我的竞争对手都是各班经过精挑细选选出来的精英,实力不可小视,但我充分相信自己的能力。曾经听过这样一句话:“既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要铺成大路”。所以,今天,我站在这里竞选。

  一名好的学生干部最首要的就是要有工作热情。因为热情是工作的原动力,拥有了热情才能主动服务于同学。我承认,作为分团委的干部是很威风,但是威风的同时需要我们花出时间与精力使周围同学的生活变得丰富、快乐。做工作,不是为了干而干,而是我们从心底喜欢着我们的工作。这样,不但不会觉得工作是负担,反而感到每每做完心中都会有一种感动。其次,我深知团队合作以及民主决议的重要性。一座大厦不可能只由一根柱子来支撑。只有在集体中,人才能获得全面发展才能的机会。要想搞好一个组织,就得分工合作,结合才是最大的力量。第三,我自信具备了一定的组织,领导,协调和宣传等方面的能力和高度的责任感和吃苦耐劳的精神!或许当我说完这些“豪情壮语”后,你们会觉得这个小姑娘自信过头,有点自负了。但如果一个人连自己都不相信自己,又怎能让别人来信任你呢?所以我有这个自信,也必须有这个自信。在过去一年信调部的日常工作里,让我学到了很多,对自己的为人处事能力以及临场应对能力有了较大的提高,我的工作成绩和努力负责也得到了部长和同事的'一致认可。但昨日已经过去,明天才是我的追求,我希望信调部长这个职务尽我最大努力为同学们做点事情,为广大同学服务;同时进一步锻炼自己,完善自己,为今后自身发展打下一个良好的基础。此时此刻,我没有太多华丽的承诺,华丽只是表面,信调部需要的踏实,而站在讲台上的我需要的却是你们的支持,需要你们的信赖,请在坐各位投我一票,我会在实际工作中告诉你们,你们这一票没有投错,谢谢。

  这是我的一体两翼学生干部竞选演讲稿,呵呵,还能给人留下深刻印象吧,我明天就要去竞选了,是在双代会上当着几百个同学、老师的面演讲。说实话,我有点紧张~~~不过都努力那么久了,通过了面试、笔试,总不能在最后关头放弃吧,我会加油的,必胜,哦耶。

竞选部长优秀演讲稿 篇3

  尊敬的领导,敬爱的老师:

  您好,我是XX级专业的,我竞选的职位是XX学院学生会编辑部部长。大家或许通过一个名字并不能很好地了解我,在过去的一年文化生活中,我获得过诸多奖项。在校期间没有任何的违纪记录。

  在过去的一年工作生活中,应该说我的起步算是蛮早的。在军训期间,我就已经担任连的通讯员,成为XX学院军训小组宣传部门的一员,主要负责的是XX学院军训简报的排版,选稿等工作,这也使得我

  所以我选择去竞争这个职位,这是对我自己的一种肯定,同时更是一种一种挑战和更高的要求。我希望得到这个职位,并保证我会努力工作。我承认自己并不是万能的,但是我会通过努力学习去弥补自己的不足,让自己使用这个职位的需要。同时我也服从各位领导老师的安排,无论在什么位置上,都应该对自己的工作认真负责,所以我再次做出承诺,无论最后我担任了哪个职位,我都会认真负责,在圆满完成工作的同时磨砺自己,让自己在大学生活中有一个相对高的提升。

  谢谢。

竞选部长优秀演讲稿 篇4

  大家下午好,能站在这里参加数控技术系学生会的改选,我很高兴也很激动,首先做一下自我介绍,我叫,来自xx班,现任学生会宿管部部长。

  这次我竞选的仍然是学生会宿管部部长一职,作为竞选人,我自信我有能力胜任这个职位,在同学们的支持协助下,我相信可以把宿管部的工作做得更好、更出色。

  我认为我有能力实现我的诺言,我加入学生会一年半了,当了一年的干事,半年的部长,这期间,我做了很多工作,收获很多,感受很多,取得了一些成绩,也有不足,积累了大量的经验。在我担任宿管部部长期间,我们宿管部严查早上卫生、晚归、夜不归宿、晚熄灯、丢垃圾现象,将检查结果及时上报,及时处理,经过老师和同学的努力,各方面都得到很大的提高。我们还举行了以“我的宿舍我做主”为主题的宿舍文化建设活动,丰富了同学们的宿舍文化。

  学生会宿管部是一个为同学们营造一个舒适安全的生活环境而成立的服务性部门,如果我担任新一届学生会宿管部部长,我将加大监管力度,采取新的管理和工作方法,积极进取,认真布置,切实抓好工作的每一环节,及时完成上级领导布置的任务,争取更好的工作成绩,本学期我初步设想将开展的如下工作:

  一、常规工作

  本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则,以保证宿舍卫生为基本,以杜绝夜不归宿为基本,狠抓晚熄灯现象,狠抓往楼外扔垃圾现象,狠抓晚归现象。把每一次日常检查的结果进行汇总,每天一上报学生科。

  我们将不定期的对某个班级或某个宿舍进行重点检查或整顿。为给广大同学们起到模范作用,还将对学生会干部的宿舍进行不定期抽查。

  每月评出十个优秀宿舍,进行表扬,给予物质奖励,评出

  十个较差宿舍,进行全系通报。

  二、宿舍文化活动方面

  为了提高同学们的思想文化意识,让同学们拥有一个舒适、温馨的生活环境,我们将继续举行宿舍文化评比活动。联合学生会其他部门举行以宿舍生活为题材的征文比赛,评出优秀作品给予奖励。举办一次大规模的叠被子大赛,培养同学们的自觉意识。

  三、内部工作制度建设

  为了建设一个团结合作,认真负责,积极上进的宿管部,将制定以下制度:

  1、以积分的形式对每个部员进行考核,对开例会、搞活动时,无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数处罚,每月评出两位优秀部员进行表扬,评出两位表现较差的部员进行批评。

  2、施行专人负责制,把宿舍、卫生区分派到个人,由专人负责跟踪检查督促,及时掌握宿舍内的各种动态变化,以便工作的顺利开展。

  3、每周召开一次部门例会,每月召开一次全体舍长会议,进行总结。

  在这一学期里,我们将以新的姿态,新的形象服务于同学,让宿管部成为名副其实为同学们服务的部门。我不会下什么决心,我只会在自己的位置上脚踏实地的做事,全心全意地投入到实际工作中,为同学们办实事,把我们该做的工作做好,该处理的问题处理妥当,尽自己最大的能力服务大家。

  我会以成绩证明给你们看,你们的选择是正确的。

  最后,我真诚的希望大家相信我,支持我,给我这次展示能力的机会。

  谢谢大家,我的演讲完毕!

竞选部长优秀演讲稿 篇5

  尊敬的老师们:

  大家晚上好,很高兴今天能有这个机会和那么多的优秀的同学一起在这个讲台上演讲,也很感谢那些专程赶来为我们加油的朋友们。

  首先请允许我做一下自我介绍,我是农学9级04班的,过去的两年里我一直在体育部任职,而今天我要竞选的职务就是学生会体育部部长,自进入体育部担任干事后,我开始慢慢深入的了解体育部,从各方面去认识体育部是一个怎样的部门。而这两年的经历告诉我,体育部作为我院的日常管理部门之一,它的任务就是组织学院各项体育活动,同时协助学院其他部门对学院的一些日常事务进行管理。

  它的宗旨是为广大同学服务,丰富同学们的课余生活,促进学院学生以及班级之间的交流,让同学们在繁忙的学习生活之后,得到一定的体育锻炼,并从中获得快乐,放松身心,而我也一直在朝着这个方向努力。

  就个人能力的培养而言,这两年学生干部的生涯对我有着非比寻常的帮助。通过几次活动的举办,我的各方面的能力都有了很大的提高,做事时能够考虑的更全面,联系各方面的因素首先对活动做一个完整的.策划,预期可能发生的突发状况,并针对这些突发状况想出合理的解决方法。同时,在组织能力上,已经能够做到兼顾整个活动的全过程,努力把活动办得更规范。

  经过两年的锻炼,语言表达能力也有了一定的提高,更懂得在学生工作中遇到问题时用怎样的语言、怎样的态度才能在第一时间解决矛盾,不会使矛盾激化。

  与此同时,在体育部一次次成功地举办活动的过程中,我看到了我们部门这一个团队的优秀与不足。在组织各类比赛时,在组织、动员以及通知的问题上,可以说我们已经能够做到无懈可击,但是在活动的全过程中仍然存在着不少问题。如果可以在细节上更细心一些,把各类体育赛事举办得更正规一些,我相信未来的体育部将会成为一个更优秀的团队。

  但是对于学生工作,再多的认识,再大的能力,那些都不是最重要的,最重要的是要有一颗责任心。而我就是一个有着这么一颗责任心的人。当然,我也同时具备着对体育部的深入的了解以及这两年积累的丰富的经验,再加上我对体育部有着浓厚的兴趣,因此我有理由相信自己能够胜任体育部部长这个职务,希望能够得到大家的认可。

  我的竞选宣言:一份责任,换取一份成功。

  谢谢大家!

竞选部长优秀演讲稿 篇6

  各位领导、同事: 上午好!我叫,是贵酒店的一名服务员,我涉足酒店时间不长,但,通过近段时间的工作锻炼和学习,对酒店行业特点发展管理模式和具体工作技巧等方面都有了进一步的了解和认识。下面是我总结的一些浅薄的观点和看法,愿与在座各位分享:心德和感受

  众所周知,东莞是一个酒店分布非常密集的城市,作为服务行业的酒店在这样一个竞争激烈的地区要将酒店行业做大做强,绝非易事,作为服务行业的酒店,任何一家必须有明确、清晰的定位,就是根据地区经济和旅游发展状况区域环境及发展趋势确定酒店级别,设置各种各类服务方式和服务质量,并定位目标客户群,制定具有市场前景的消费价格,适应大众人群的需求,争取赢得社会各阶层人的认口和口碑,和其它行业一样,酒店也需要营销策略。例如做好与当地政府和媒体的关系,通过开展相关活动(如新闻宣传;在重大节假日举办活动和赞助活动;向宾客赠送精美礼品;甚至可以举办征文比赛来提高名气,扩大知名度和提高影响力,酒店属于服务行业,服务质量是生存之基、发展之本,酒店从业人员在给顾客提供优质服务的道路上永无止境。因此,我认为内部员工培训很重要,,员工一定要认识和掌握待客之道,提高礼仪技巧,以及处理突发事件的应变能力,作为服务员,我认为时时刻刻都必须得保持微笑,保持乐观、包容的心态,最好的服务,便是最优质的服务,客人是至高无上的,必须把服务细节放在第一位。…

  以上是本人的一些个人心德,在这里与在座各位分享,希望共同进步!

  愿我们携手前进,努力开创天成的一片新天地!

  演讲完毕!

  顿时掌声四起…

  …

  后感:

  我知道准备得不充分,说了很多不着边际的话,该说的却没说,但,却出乎的成功。…

  以上是本人的一些个人心德,在这里与在座各位分享,希望共同进步!

  愿我们携手前进,努力开创天成的一片新天地!

  演讲完毕!

  顿时掌声四起…

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