怎么写《开会如何讲话》才能拿满分？（精选5篇）

更新日期:2025-05-11 06:14

写作核心提示：

标题：开会如何讲话：注意事项与技巧
正文：
在各类会议中，开会是不可或缺的一部分。无论是公司会议、学术研讨会还是社交活动，如何在一个开会上发表有说服力、有价值的讲话，是每个参与者都应关注的问题。以下是一些在开会上讲话时应注意的事项：
1. "明确讲话目的"： - 在发言前，首先要明确自己的讲话目的是什么。是为了提出问题、解决问题、分享信息还是进行决策？
2. "做好准备工作"： - 提前了解会议主题和相关背景资料，确保自己的讲话内容具有针对性。 - 准备好演讲稿或提纲，避免在讲话时出现思路混乱。
3. "时间控制"： - 注意控制讲话时间，尊重其他人的发言机会。通常，会议时间有限，合理安排发言时间非常重要。
4. "语言表达"： - 使用清晰、简洁、准确的语言，避免使用专业术语或行话，确保所有人都能理解。 - 避免使用过于口语化的表达，保持正式的会议氛围。
5. "逻辑结构"： - 确保讲话内容有逻辑性，从引入话题到分析问题，再到提出解决方案，应有条不紊。 - 使用过渡词或短语，使讲话内容更加连贯。
6. "尊重他人"： - 在讲话时，尊重其他与会者的意见和感受，避免直接反驳或批评。

真心建议， 开会别再瞎说了！掌握这几点，发言更有分量！

开会时有两种人最常见，一种是从头到尾三缄其口，像个摆设一样只剩点头；另一种呢，全程抢着发言，打断别人更是家常便饭，生生的把会议变成个人脱口秀。

可真到了需要提出意见的时候，闷葫芦指望不上，机关枪又惹人烦。反倒是那些平时看着言语不多的人，一开口却总能说到点子上，让人心里佩服。

有道是有理不在声大，今天啊，咱们就聊聊，从哪几个地方能看出一个人发言的真功夫。

开会的时候，最烦人的就是乱插话。别人思路正畅，你一句话打断；大家讨论正酣，你硬扯个不相干的；或者人家刚说完，你换个词又讲一遍。

这种发言，说轻了是没眼力见儿，说重了是搅局。会议发言不是抢答题，不是谁手快谁就赢。关键在于，发言的时机对不对，能不能说到坎儿上。

真正会发言的人，懂得一个“等”字，而等一个讨论的节点、一个信息的缺口。

就像《关键对话》里说的，得先有安全的氛围，才能有好的交流。

我刚入职那会儿，开会总想露一手。有次脑子一热，觉得有个想法特棒，不等前辈把话说完就抢着讲。结果呢？不仅打乱了人家的节奏，自己那点“灵光一闪”也显得特别突兀，场面要多尴尬有多尴尬。后来才明白，发言前得问自己：这话是“及时雨”还是“帮倒忙”？

所以你看一个人发言，是瞅准了时机，在需要的地方补上一句关键的，还是不分场合、想到哪儿说到哪儿，高下立判。

开会的目的，是群策群力，把事儿往前推。可有些人呢，把会议当成了“找茬大会”。发言不是“这不行”，就是“那有问题”，光会否定，提不出半点建设性意见。

这种习惯性的挑刺，除了制造矛盾、拖慢进度，毫无益处。管理大师德鲁克讲过，要关注贡献。在会议上，你的发言，是贡献了智慧，还是贡献了阻力？

有格局的发言者，是“添砖者”，不是“挑刺者”。即便不同意，也会先肯定对方，“XX这个思路挺好，尤其在A方面考虑很周全。如果能在B方面再完善一下，会不会效果更佳？” 发现问题，更要尝试给出方向，“这个方案执行起来可能有风险，我们是不是可以考虑从Y或Z角度去尝试？”

部门负责人老高主持会议时，从不轻易否定任何一个想法。即使方案有硬伤，他也会先问：“这个想法的出发点很好，我们是想解决什么核心问题来着？”

然后引导大家：“要实现这个目标，除了这条路，还有没有别的可能？” 一场可能跑偏或者陷入争吵的讨论，总能被他拉回正轨。

所以你看他发言，是只盯着别人的不足，还是能提出改进的建议，是只破坏不建设，还是能帮着大家把思路理得更顺、把方案做得更实，这就能看出他的价值所在了。

最怕开会遇到那种“意识流”发言者。东拉西扯，抓不住重点，讲了半天，听的人云里雾里，耐心全无。信息传递效率极低，白白浪费大家时间。

这里推荐个简单的法子：PREP原则。

• P (Point - 观点): 先摆明观点，开门见山。
• R (Reason - 理由): 再讲述理由，支撑观点。
• E (Example - 案例/证据): 然后举例强化，佐证理由。
• P (Point - 重申观点): 最后总结陈述，强化印象。

所以看一个人发言，他是逻辑清楚、层层递进，还是想到哪说到哪、颠三倒四，这样就能看出他的思维能力和表达水平了。

看一个人会不会在会议上发言，不是看他说了多少，而是看他说得巧不巧。真正的发言功夫，是时机的把握，是内容的价值，是清晰的逻辑。

就像沟通专家说的：“有效沟通始于倾听，终于清晰。”

这些功夫都不是天生的，而是通过慢慢观察实践练出来的。

愿咱们都能在工作中，学着点儿，不仅听别人说，也琢磨自己怎么说，努力让自己成为那个既有存在感，又不失分寸的发言者。