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手把手教你写《萃取工作总结》,(精选5篇)

更新日期:2025-06-19 01:42

手把手教你写《萃取工作总结》,(精选5篇)"/

写作核心提示:

撰写关于萃取工作总结的作文时,以下事项需要注意:
1. 明确主题:萃取工作总结作文的主题应围绕萃取工作的具体内容、成果、经验教训等方面展开,确保文章主题明确、集中。
2. 结构完整:萃取工作总结作文应具备引言、正文和结尾三个部分。引言部分简要介绍萃取工作背景和目的;正文部分详细阐述萃取工作的过程、成果、经验教训等;结尾部分总结全文,提出改进措施或展望。
3. 内容详实:在正文部分,应详细描述萃取工作的具体过程,包括萃取方法、设备、原料、操作步骤等。同时,要客观反映萃取工作的成果,如产量、质量、成本等。
4. 数据支撑:在描述萃取工作成果时,尽量使用具体数据来支撑,如产量提高了多少、成本降低了多少等,使文章更具说服力。
5. 经验教训:总结萃取工作过程中的经验教训,分析问题产生的原因,并提出改进措施。这部分内容应具有针对性,便于后续工作改进。
6. 语言表达:萃取工作总结作文应使用规范的书面语言,避免口语化表达。同时,注意段落之间的过渡,使文章结构紧凑,逻辑清晰。
7. 严谨性:在描述萃取工作成果和经验教训时,要保持客观、严谨的态度,避免夸大或贬低。
8. 图表辅助:如条件允许,可使用图表等形式展示萃取工作成果,

4个步骤进行经验萃取,帮你用成功复制成功

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知识管理是一种管理知识的理念和方法,能将企业员工拥有的各种资料、信息变成更具价值的知识,最终有利于提升企业员工的能力,从而提高企业的竞争力和管理绩效。要做知识管理,必须把隐藏在企业牛人中的宝贵的、有价值的经验提取出来。


但是,在企业内进行经验萃取并不容易。通过实践,我们发现了经验萃取的两个重要关键点:情境化和提问技术。情境化要求把经验拥有者带入实际的工作场景中,找到工作中的问题或解决之道;提问技术是指通过合适的问题,打开对方的心门,并协同经验拥有者共同找到有价值的分享点。


为了让企业内部更全面地开展经验萃取,我们整合出了经验萃取的模式。

(经验萃取模式)



01

聚焦定位






聚焦定位要求锁定有价值的、需要做深度萃取的能力项或工作任务项。


实际上,识别关键任务、锁定痛点是项目成功的关键环节,建议通过两个步骤聚焦萃取点。


第一步:工作岗位系统分析

对某个岗位需要完成的工作任务做细划分工,整理出岗位的工作任务清单或者能力项清单,然后对所有工作任务进行重要性排序,找到重要而又最“痛”的点,初步锁定萃取点。


第二步:管理层访谈

经验萃取的成果是否有价值,取决于萃取的内容是否是业务关键点,这就需要培训部门找到业务部门管理层作一对一访谈,最终确认价值点。


这样做的好处体现在:一是确保经验萃取成果符合业务部门需求;二是在项目初始就业务部门参与进来,提升影响力;更重要的是,争取得到更多管理层的支持,进一步确保成果落地。



02

全景扫描



设计全景式扫描五线谱的两个假设

基于两个假设,我们设计了全景扫描五线谱,帮助经验拥有者或访谈者全方位地输出个人经验。

假设一:

所有的经验是不断实践、不断累加沉淀的结果,因此,最近发生的事件可以在一定程度上表现出一个人所具有的能力。

假设二:

经验的多少蕴含在复杂的事件中,特别是面对挑战和问题时的思考和处理方式,更能体现出一个人的经验。


什么是全景式扫描五线谱

在此基础上设计的全景扫描五线谱,包含了流程线、情境线、问题线、决策线和结果线。


流程线:完成任务的几个关键环节。

情境线:在每个环节里,会有不同的情境。例如,顾客投诉的业务场景中,在“安抚情绪”环节就会碰到不同类型的顾客,从而形成不同的业务情境,经验拥有者需要对常见的情境进行梳理和阐述。

问题线:指在相应的情境中碰到的挑战或问题。

决策线:在上述情境中,经验拥有者是如何面对并解决问题的。

结果线:展示本次处理方式后的结果,从而客观评估方法的有效性。



03

深度提问



关于经验萃取,现在企业有两种思考:一种是请经验拥有者本人做自我萃取,另一种是由企业内的学习者对经验拥有者做访谈式萃取。


经调查,目前60%的企业希望有一批具有访谈他人能力的经验萃取师,可以对其他人员进行访谈并形成所需要的文件。


这就需要经验萃取师具备很强的提问能力,以提问的力量,引发人的思考。为了帮助经验萃取师突破提问上的瓶颈,我们梳理了访谈清单和深度提问的“七问”,用以解决不同情境下的问题。虽然内容是死板的,但提问的方式、角度却是灵活的。


以下只是几种简单的访谈方式:

1

情境一

Q:哪个环节很重要?

A:都很重要。


此时,我们应如何继续?

使用“记分牌问题”。提问方式如下:“如果您给每个环节的重要度打分,1分最低,5分最高,您会分别打几分呢?能说一下具体的原因吗?”或者“如果总分是10分,您会分别给每步打几分?能说一下具体的原因吗?”


2

情境二

Q:在这个环节是否碰到了什么问题?

A:还好,没什么问题。


此时,我们应如何继续?

使用“情境式问题”。“在我们平时工作中,经常会碰到这样的情况,您会怎么处理?”在这里虚拟一个经常出现的场景,收集对方的处理方式。大家一般会有不同的做法,可以提问“您更支持哪种做法?原因是什么?”


3

情境三

Q:在这个任务上,您取得的结果与别人有很大的不同,和其他学员相比,您对该任务的处理有什么不同?

A:我也不知道有什么不同。


此时,我们应如何继续?

使用“对比式问题”。“在碰到这个问题的时候,大家的通常做法是……,您会怎么做?能具体说明一下吗?”



04

快速提炼


经验拥有者分享的经验可能是细碎的知识点,我们需要根据对方的讲述快速将内容结构化,可以通过三步完成。


第一步:提炼关键字

要善于倾听对方讲述的大段内容中的关键字,并快速将其提炼出来。



第二步:结构化

把关键字之间的逻辑关系梳理清晰。倾听者的脑海里要储存多种逻辑结构,以便快速识别并梳理讲述者传达的知识点之间的逻辑。这个过程就像是用一条线串起满盘散落的珍珠。


第三步:视觉化

把结构化后的信息以视觉化的方式快速呈现出来,与讲述者验证其中的逻辑是否正确。视觉化的呈现更易于学习者在未来学习的过程中,掌握或记忆核心要点。


企业发展过程中,员工培养一直都是一个比较头痛的话题,师徒带教等传统模式持续沿用。但是,当企业人才流失后,我们会发现2个核心问题:

  • 好的经验未能沉淀,导致老员工频繁跳槽的同时,经验流失。
  • 好的经验未能形成系统的学习方法,新员工带教效率低下,模式不统一。
深度经验萃取

更关键的是落地成效



推 荐

经验萃取的RAWER法则


01

找原因(Reason)

在经验萃取之前,很重要的一件事情是找到原因,即为什么我们要做这件事情?经验萃取能够解决什么呢?

大部分我们解决的是知识和技术上的问题。

例:公司报销单据填写的一团糟,财务部门是否能够就报销单据的填写出一份规范样本;

新员工月度计划总结流于形式,既没有归纳工作,又无法完成每个月度自行定的目标,部门管理人员是否能就这一问题萃取经验——如何深度进行月度总结,提升自己的工作效率,且合理制定月度目标?

以上情况都是我们日常工作中经常发生,且非常棘手的问题,而它就是我们做此主题的原因—— 般聚焦于某项工作质量不高,效率低下,却可以通过提升员工的知识、技能进行解决。

02

定目标(Ami)

找到问题的根源所在后,为了让萃取有价值,我们还要提前预设:通过分享,学员们在行为动作上会有哪些改变,从而提升了工作的效率以及质量?

就之前举的两个例子来说,分享报销单据填写及粘贴规范后,下次去财务进行报销时,必须按照规范进行操作;

分享如何有效进行月度计划总结后,新人在每个月度进行总结时至少能够总结出2个工作方法,并能够根据月度计划完成90%以上。

我们发现,在设定目标时,一旦能达到好结果,并进行行为动作上的量化,即有一个非常明确的目标,可操作性会非常强。

03

整方法(Way)

方法可谓是RAWER法则中的灵魂步骤,最烧脑也最具备价值。

我们对老员工深度访谈时,大家总说:对于经验萃取,感觉没有什么特别好的办法。然而,当我们对某件事情做复盘,发现了一个有趣的现象:

报销单据贴的好的人,是每次去财务碰壁后自己做了小贴士,贴票据之前都会核对一些细项;

ppt做的好的人,收藏夹里会有不少常用模板的网址,并有自己的分类文件夹;

工作效率高的人,每天早上都会对一天的工作内容进行时间上的划分,并提前与需要沟通的部门预约时间等。

这些方法看起来都不起眼,但汇聚在一起形成习惯后,确实成就了不少经验丰富的资深职场人。那么,如何让职场大咖们,把无意识的工作习惯进行萃取,培养出来的职场小白和他们一样优秀呢?

关键在于,把这些习惯变成可以复制的行为动作,并给予对应的知识进行补充。通过调研,我们认为回忆,也叫自我复盘,是非常好的方法,即尽可能细致的回忆自己的成功案例,在该案例中找到核心的知识点和关键的动作。

04

举例子(Example)

整完方法,这只是我们在呈现过程中用到的关键动作,要如何让你的学员感受到真实有效,并能够找到自己迅速上手的快感呢?

最好就是现场举例子,给一个实操场景,让大家用所提到的方法进行练习,这样不仅能够现场检验大家掌握的程度,同时在实践的过程中,也能够发现大家掌握的不清楚的地方,再次进行引导和更全面的分享。

05

跟结果(Result)

当我们做完以上4项内容,离我们成立小型的工作坊仅差一步之遥,回忆我们之前预期的目标,通过我们的方法是否能够达到,这个目标预计达成好的成效需要多长时间呢?

如果是知识规范类的问题,建议即刻掌握即刻复制;如果是技术类的问题,建议以111(1周1个月1个季度)法则为周期,逐步跟进结果。

钼资源高效提取的革命性突破——离心萃取技术深度解析

/ 钼


在航空航天、新能源、高端装备制造等战略性新兴产业快速发展的背景下,钼作为不可替代的战略性金属,其重要性日益凸显。全球钼资源储量约2000万吨,中国占据23%的份额,但传统湿法冶金工艺中存在的提取效率低、溶剂损耗大、污染严重等问题,严重制约着资源价值释放。离心萃取技术凭借其传质效率高、相分离速度快、自动化程度高等优势,正在成为钼冶金工业升级的核心驱动力。

钼的工业价值与提取挑战

战略金属的不可替代性

钼(mù)为人体及动植物必须的微量元素。为银白色金属,硬而坚韧。人体各种组织都含钼,在人体内总量为9mg,肝、肾中含量最高。


钼是一种过渡元素,极易改变其氧化状态,在体内的氧化还原反应中起着传递电子的作用。在氧化的形式下,钼很可能是处于+6价状态。虽然在电子转移期间它也很可能首先还原为+5价状态。但是在还原后的酶中也曾发现过钼的其他氧化状态。钼是黄嘌呤氧化酶/脱氢酶、醛氧化酶和亚硫酸盐氧化酶的组成成分,从而确知其为人体及动植物必需的微量元素。


钼的熔点高达2620℃,热膨胀系数仅为铜的1/3,在高温合金领域具有绝对优势。波音787飞机发动机中钼基合金部件占比达18%,核反应堆控制棒含钼量超过95%。全球每年钼消费量约30万吨,其中35%用于特种钢生产,25%用于化工催化剂制造。

传统工艺的技术瓶颈

现行钼酸铵工艺采用箱式萃取槽,存在以下缺陷:

  • 混合传质效率不足,单级萃取率仅75%-82%
  • 溶剂夹带损失达2.5-3.8kg/吨矿
  • 相分离时间长达30分钟,设备占地面积大
  • 氨氮废水排放浓度超过800mg/L


离心萃取技术原理与进化

物理机制突破

离心萃取机通过3000-6000r/min的高速旋转产生500-1200G的离心力场,实现:

  • 液滴直径缩小至10-50μm,相比传统工艺减小20倍
  • 传质比表面积提升至3000-5000m²/m³
  • 相分离时间压缩至30秒以内

结构创新图谱

  • 转子系统:钛合金镂空转鼓设计,重量减轻40%
  • 流道优化:三维螺旋导流板使流体停留时间精确控制
  • 密封技术:磁流体密封实现10⁻⁶Pa·m³/s泄漏率

数字孪生控制

集成PH值、浊度、流量智能传感器,通过PID算法实时调节:

  • 转速精度±1r/min
  • 相比波动率<0.5%
  • 溶剂回收率提升至99.2%


工程化应用实践

钼铼分离工业化案例

河南某冶炼厂采用CWL-M型离心萃取系统处理钼精矿(Mo 54.3%,Re 0.018%):

  • 六级逆流萃取钼回收率99.7%
  • 铼钼分离系数达1.2×10⁴
  • 溶剂消耗从3.2kg/t降至0.8kg/t
  • 废水排放量减少67%

废旧催化剂再生系统

针对石化行业废催化剂(含Mo 8%-12%),开发模块化回收装置:

  • 钼浸出率>98%
  • 有机相循环次数从15次提升至50次
  • 能耗降低至传统工艺的1/3


全防腐增强材质离心萃取设备

ZKCQ新型高效锂电化工离心萃取机是基于自动化技术及新材料应用,中科新能打造的具备高分离因数、强稳定性的国标级设备。针对强酸、强碱、强腐蚀性场合,设备可选用全防腐增强材质。相平衡短,可实现多级串/错流萃取和洗涤,适于深度提取。

一、设备原理

ZKCQ新型高效离心萃取原型机荣获国家科学大会奖、安徽省高新技术产品、安徽省科学进步奖以及多项发明专利。

二、设备应用

新能源新材料医化生产精细化工、资源再生、湿法冶金、环境治理、食品加工、生物工程萃取及各类原料中间体等生产/液液分离锂电池回收/盐湖提锂等。


适用于无悬浮固体、萃取、分离参数高的场合,相流比范围比较宽,在离心力作用下对内腔充分清洗。通过调换堰板和变频调速可满足不同密度、不同粘度液体物料;强酸、强碱、强腐蚀性场合实现多级萃取分离

三、设备

·核心设备新型离心萃取机与同类模仿产品的性能优势对比

可移动模块化智能化,实现单级多级串联逆流或错流洗涤及萃取反萃(500级+自控自适应),提高分离率及匹配工艺需要;

单台多级+本级回流+在位清洗+逐级除油+新型高分子增强全防腐新材质+络合萃取体系工艺积累;

可适配最大流量、最全系列、增强高分子新材料、最难分离、大长径比、大相比,国家标准及电池级高技术参数要求。


·适应性强,最高最全分离系数,高技术参数,分离效果好

与传统的厢式和塔式萃取设备相比,级存留时间短、分相迅速、适应的流比范围宽;通过调换堰板和变频调速可满足不同密度、不同粘度的液体物料;

长径比大,高精度高通量分离液相密度差0.03;相比大于200:1;

最大混合通量;适应难分离,难萃取体系。

·经济性,成本低,效率高

节省人力,洗涤剂、萃取剂可循环使用效率高,溶剂洗涤剂消耗少。处理量大,体积小,存液少,占地空间小;省钱增效90%。高回收率;单位成本低。

占地面积:1:5

萃取剂用量:1:60

调试换线时间:1:30

连续作业工作效能:20:1

·结构优化、操作性强、人性化

挠性悬挂式结构性能大大优于其它公司刚性上悬式结构自动对中,高速稳定;

无传动附件,设备结构紧凑,取消了下部支撑和密封等附件防漏液,大大提高可靠性,使用维护更方便。

操作界面简洁,全自动连续生产。

·安全环保密闭,国家标准,GMP认证要求,电池级标准

高效稳定满足防爆以及有毒、有害和易挥发性介质的应用环境和GMP规范,适配电池级工艺要求。

·可选配置多及不同新材料匹配工艺需要,寿命长

根据不同需要,可配置防乳化装置、在位清洗机构(CIP)、变频器,本级回流装置等。

·与物料接触部分材质可选多种耐蚀材料耐磨耐腐蚀耐溶剂,大大降低成本。

·新型增强高分子防腐材质既保证了设备在高转速、高分离因数条件的强度需要,又具备耐腐蚀、耐极性溶剂特性,使用寿命长。

超重力离心萃取体系(装备工艺系统一体化)应用优势总结:

●创新耐用结构空间小:1/5占地,结构紧凑、节省占地和操作空间;机器内容积小,萃取剂、溶剂、洗涤剂耗用

小(1/5-1/25) ,长径比大(L/D≥2);挠性悬挂式,无轴承和密封防渗漏,调试无需更换配件及拆卸密封件;

●萃取效率高:相比>200:1,相平衡快,易于单级或多级串联逆流或错流萃取洗涤(500级连续运行,运行功率

节省50%);

●适应性能强:相比传统厢式和塔式萃取设备,级存留时间短、分相迅速、适应流比范围宽;通过调参数和变频

调速满足不同密度、不同粘度液体物料;

●安全环保性能好:全密闭结构、无人化操作,满足防爆以及有毒、有害和易挥发性介质的应用环境和GMP规范;

●移动式模块化性能好:自动智能化、分离效率高、生产能力大;连续无间断运行,可移动小批量多品种使用;

●高分子增强防腐材质:首创一体压铸,高分子增强材质耐磨耐腐耐各种溶剂,杜绝衬氟空隙及鼓包维护问题。

图片来源:网络


文章来源:离心萃取过滤专家

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