欢迎来到格策美文网

怎么写《办公室指导思想》才能拿满分?(精选5篇)

更新日期:2025-06-26 02:49

怎么写《办公室指导思想》才能拿满分?(精选5篇)"/

写作核心提示:

标题:办公室指导思想作文撰写注意事项
正文:
在撰写关于办公室指导思想的作文时,需要注意以下几个方面,以确保文章内容充实、逻辑清晰、具有实际指导意义。
一、明确写作目的
在动笔之前,首先要明确写作目的。是旨在提高办公室工作效率、优化工作流程,还是为了加强团队协作、提升员工素质?明确目的有助于确保作文内容围绕主题展开。
二、深入了解办公室现状
在撰写作文前,要深入了解办公室的现状,包括组织架构、人员配置、工作流程、存在的问题等。这样可以使作文更具针对性,提出的指导思想更加切实可行。
三、遵循指导思想原则
1. 符合国家法律法规:指导思想应遵循国家法律法规,确保办公室工作合法合规。
2. 符合社会主义核心价值观:指导思想要体现社会主义核心价值观,引导员工树立正确的价值观。
3. 具有前瞻性:指导思想应具有前瞻性,预见办公室未来可能面临的问题,并提出解决方案。
4. 可操作性强:指导思想要具体、明确,便于员工在实际工作中贯彻执行。
四、合理布局结构
1. 引言:简要介绍办公室现状,提出写作目的和指导思想的重要性。
2. 主体部分:从以下几个方面展开论述:
a. 分析办公室存在的问题和不足;
b. 提出针对性的指导思想;
c. 结合实际案例,阐述指导思想的实施效果。
3. 结论:总结全文,强调指导思想的重要性,并对未来工作提出展望。
五、注重语言表达
1

做好办公室工作,当好首长的参谋助手:我的几点接地气的体会


秘书工作,说白了,就是给领导当参谋、搭把手、跑跑腿的。这活儿,说大不大,说小不小。干好了,能帮领导省心省力,推动工作落实;干砸了,可能添乱,甚至误事。这些年,摸爬滚打下来,对怎么当好这个“助手”,有几点实实在在的体会,跟大家唠唠。

一、 摆正位置:别把自己当“外人”,也别真当“领导”

这是最根本的一条。参谋助手,核心是“助”。你得时刻记住,你是辅助领导的,不是代替领导决策的。不能因为离领导近,知道点内情,就飘飘然,觉得“非我莫属”,甚至私下里“代领导表态”。那叫越位,是大忌。

但同时,你也绝不能把自己当“外人”,当个纯粹的“传声筒”或者“打字员”。领导交办一件事,你就原封不动地转出去,或者写个材料照抄照搬,那要你干啥?你得有“主人翁”意识,站在领导的角度去想问题、琢磨事。我常跟新来的同志说,要“开门当秘书,关门当书记”。意思是,在具体工作中,你是秘书,要听指挥、抓落实;但在思考问题时,你得有“书记”的站位和视野,去研究、去谋划。这就是“第一人称”的工作法——把领导操心的事,当成自己的事来琢磨。

怎么做到?就是凡事多问几个“为什么”、“是什么”、“怎么办”。领导交代任务,别急着动手,先琢磨清楚:领导为啥要干这事?核心目标是什么?要达到什么效果?然后才是,具体该怎么干?把意图吃透了,你出的主意、写的材料才不会跑偏。

二、 调查研究:脚底板底下出真知,聊天也能聊出“料”

写材料、出主意,不能闭门造车,更不能光靠“百度”。材料是土壤,第一手资料才是最有养分的沃土。坐在办公室里看下面报上来的材料,那是“二道贩子”、“三道贩子”的信息,经过层层加工,水分、偏差在所难免。就像涉浅水只能得鱼虾,涉深水才能得蛟龙。想写出有分量、立得住的东西,就得掌握大量鲜活的第一手情况。

我知道大家忙,挤出大块时间搞“高大上”的调研不容易。我的办法是两条腿走路:

1.“短平快”搞座谈: 遇到重要文稿,特别是涉及不熟悉的领域,别怕麻烦。赶紧组织个小范围的座谈会,或者打个电话请教专家,甚至直接上门拜访。听听行家怎么说,了解实际情况和关键症结。这比闷头看材料强百倍。13

2.生活处处是调研: 别小看跟亲戚朋友、同学邻居的闲聊。坐下来,泡杯茶,问问他们最近生活咋样?有啥烦心事?对政府某项政策有啥看法?一叶知秋啊!这些来自最基层、最真实的声音,往往能让你对材料的真伪有更强的辨别力,能从一堆信息里抓住最有价值的那部分。比如,跟楼下小卖部老板聊聊最近的进货价,可能就摸到了市场波动的脉搏;听邻居抱怨孩子上学难,可能就发现了教育资源的短板。这些“泥土味”的信息,是办公室里永远得不到的。

三、 谋参出主意:要“实打实”,别“空对空”

当参谋,核心是“谋”和“参”。主意出得好不好,直接关系到你的价值。啥叫好主意?我觉得关键看三点:

1.参谋作用要真发挥: 你的文章、建议,得有思想、有观点。最怕的就是洋洋洒洒一大篇,看起来挺热闹,仔细一看,空洞无物,既没鲜明观点,也没实际内容,那是“语言上的贫血,思想上的缺钙”。要坚持用自己的脑袋思考,用自己的文字表达,写出有真知灼见的东西。领导要的是“干货”,不是“注水肉”。

2.解决问题是硬道理: 主意再好,落不了地、解决不了问题,就是“纸上谈兵”。要少说套话、空话、废话,少讲那些放之四海而皆准的大道理。多想想领导关注啥?基层需要啥?群众期盼啥?多写能解决实际问题的话。比如,写个工作方案,指导思想、目标任务、实施步骤、具体措施、相关要求,这几个硬骨头必须啃下来,写得清清楚楚、明明白白,让人一看就知道该干啥、怎么干。

3.可操作性最重要: 主意再漂亮,没有操作性,等于零。要设身处地想想,这个建议拿到基层去,能执行吗?会不会太理想化?资源够不够?阻力大不大?写文件、提建议,要像开药方一样,药名、剂量、用法都得清清楚楚,不能让人猜。比如,你说要“优化营商环境”,那具体怎么优化?是简化审批流程?还是降低税费?还是加强监管公平性?得拿出实实在在的招数。

四、 提升能力:没有捷径,唯有“勤”与“钻”

当好参谋助手,是项“磨心眼子”的活,没有捷径可走,但有规律可循。我总结就是六个字:勤读、苦练、实干。

勤读: “书山有路勤为径”。读书是基础。一要学理论,特别是党的创新理论和路线方针政策,这是公文写作的“根”和“魂”,方向不能偏。二要钻业务,公文写作有规矩,文种、格式、行文规则,都得门儿清。《党政机关公文处理工作条例》是基本功,得吃透。三要博览群书,历史、经济、法律、科技,啥都得懂点。材料里需要事例、数据来支撑观点,知识面越广,写起来越得心应手,信手拈来。

苦练: 写材料是个手艺活,熟能生巧。多写、多改、多总结。写完一篇材料,别急着交差,要做到“四看”:看主题突出没?观点偏没偏?看材料用得合适不?有没有敏感问题或前后矛盾?看结构逻辑顺不顺?层次清不清?过渡自然不?看文字精炼不?语句生动具体不?要有点“语不惊人死不休”的劲头。每次写都是一次提高的机会。

实干: 在干中学,在学中干。多参与中心工作,多了解全局情况。只有真正参与到实际工作中,你写的材料、提的建议才能接地气、有底气。光坐在办公室里“摇笔杆子”,容易脱离实际。

五、 敢于担当:既要“参”得进去,也要“助”得有力

当参谋助手,不能只满足于“领导说啥我写啥”。在吃透领导意图的基础上,要有自己的独立思考,敢于提出不同意见。当然,要注意方式方法,是在深入研究、充分论证基础上的建设性意见。

同时,更要有担当精神。领导交办的事,要当成自己的事来办,尽心尽力,负责到底。遇到困难不推诿,出了问题敢承担(当然是在职责范围内)。特别是材料写出去、建议提上去之后,要关注反馈,看看效果怎么样?有没有需要改进的地方?通过收集反映,不断吸取经验教训,改进工作方法。这就是“助”的延伸——不仅要“谋”在前,也要“助”在落实。

最后说两句:

当好参谋助手,是个良心活,也是个技术活。说难不难,把领导交代的事办妥就行;说易不易,想干出彩、干到领导心坎里,需要用心、用情、用力。核心就是那句话:把自己摆进去,以“第一人称”的姿态去思考、去谋划、去落实。 心里装着事业,眼里看着全局,脚下沾着泥土,手上练着真功。这样,才能真当个好帮手,和领导一起,把工作干好,把事情办成。

基层工作要善于“四两拨千斤”

吴 城

习近平总书记强调:“在任何工作中,我们既要讲两点论,又要讲重点论,没有主次,不加区别,眉毛胡子一把抓,是做不好工作的。”有记者在赣南山区走访时,看见村干部用竹筒引山泉解决了旱季吃水难问题,用竹篾编围栏护住新栽的树苗。这些看似寻常的“土办法”,却让人真切感受到基层治理的智慧。立足本地实际,抓住重点、善用巧劲、因地制宜,往往能以小博大,解决群众急难愁盼的问题。

基层工作千头万绪,善用巧劲实现“四两拨千斤”,首先需要切中肯綮、找准支点,善于抓“牛鼻子”,从而打开工作新局面。20世纪80年代,习近平同志在河北正定任县委书记时,抓住正定地理上的省会郊区位置和行政上的非城郊体制的特点,经过深入调研,提出了“半城郊型”经济发展路子,改变了正定经济社会发展面貌,让老百姓的粮袋子、钱袋子一天一天鼓了起来。当前,推动高质量发展的任务十分艰巨,而适合本地发展的具体路子正是实现突破的“牛鼻子”。要精准分析本地优势,挖掘特色资源,找到最具潜力的产业方向,不能盲目跟风、一哄而上。只有精准抓住重点和发力点,才能纲举目张,以重点突破带动全局发展。

借势借力方能事半功倍。借势,就要顺应时代发展潮流,顺应国家改革发展大势,顺应新技术新业态发展趋势。近年来,不少地方借助电商平台拓宽农产品销路,在村里、乡里建起电商服务点,使农户与销售、物流渠道更顺畅对接,农民不再为农产品销路发愁;有的地方顺应文旅热潮,巧妙融合本地非遗艺术、特色年俗等地方文化与民俗特色开发文旅产品,吸引游客前来打卡,既保护弘扬了优秀传统文化,又给地方经济发展注入活力。察势者智,驭势者赢。基层干部要学会察势驭势,时刻胸怀“国之大者”,紧紧围绕党中央重大决策部署开展工作,同时也要对本地实际情况心中有数,在国家发展大战略中找准本地发展方向,借助政策支持、社会力量等凝聚发展合力。

借力,就要聚合人民群众之力。习近平总书记指出:“共产党做事的一个指导思想就是尊重群众首创精神,群众是真正的英雄。”人民群众中蕴含着丰富的智慧和无限的创造力,基层治理中很多好的经验做法都来自群众。比如,“枫桥经验”从群众中来,又在服务群众中不断发展。当前,新时代“枫桥经验”已遍地开花,成为基层社会治理的一面旗帜。基层工作中“四两拨千斤”的“金点子”从哪里来?就蕴藏在与群众的每一次拉家常中。一位驻村第一书记这样说:“没思路的时候,和村民坐下来聊一聊,很多问题就能豁然开朗。紧紧依靠群众,难事就不难。”基层干部要走到人民群众之中,多听听群众怎么想,多问问群众怎么干,充分激发人民群众的积极性、主动性、创造性,从群众的创新实践中总结提炼经验,让基层治理更有活力。

当然,善用巧劲不等于投机取巧,创新不能成创“虚”。基层工作的“巧功夫”必须以扎实的“笨功夫”打底。走访踏破铁鞋,真正摸清群众需求;调研抽丝剥茧,拿出实实在在的调研成果;落实不折不扣,务实功出实招求实效……这些“笨功夫”积累到一定程度,“巧功夫”才能水到渠成。基层治理如同绣花,力度过轻针脚可能浮而不实,力度过重可能扯断线头,善用巧劲还需把握好力度。这个“度”体现在原则性与灵活性的平衡上,体现在治理效率与人文关怀的兼顾上,体现在对传统智慧与现代思维的融合上。把握好基层治理的力度,才能让基层社会既充满活力又拥有良好秩序。

当前,基层干部肩负着推动高质量发展、高效能治理、进一步增进民生福祉等重任,需要多些“四两拨千斤”的智慧。找准着力点,基层工作的“巧劲”里,藏着提升治理效能的密码。

热门标签

相关文档

文章说明

本站部分资源搜集整理于互联网或者网友提供,仅供学习与交流使用,如果不小心侵犯到你的权益,请及时联系我们删除该资源。

一键复制全文
下载