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领导幽默讲话如何写我教你。(精选5篇)

更新日期:2025-07-06 05:49

领导幽默讲话如何写我教你。(精选5篇)"/

写作核心提示:

标题:领导幽默讲话的艺术:注意事项与技巧
正文:
幽默是一种富有感染力的语言表达方式,能够拉近人与人之间的距离,提升讲话的吸引力。在领导讲话中运用幽默,不仅能增添演讲的趣味性,还能更好地传达信息,激发听众的共鸣。以下是一些关于领导幽默讲话应注意的事项:
一、把握时机,适时幽默
1. 在讲话过程中,根据内容适时加入幽默元素,避免过度使用,以免影响讲话主题。
2. 在听众情绪较为低落或疲劳时,适当运用幽默,缓解气氛,提高听众的参与度。
二、尊重听众,避免冒犯
1. 了解听众的背景、兴趣和价值观,确保幽默内容不会引起误解或冒犯。
2. 避免涉及敏感话题,如种族、性别、宗教等,以免引起争议。
三、幽默内容要健康、积极
1. 选择健康、积极的幽默内容,传递正能量,避免低俗、恶俗的笑话。
2. 通过幽默展示领导者的智慧、修养和人格魅力,树立良好的形象。
四、幽默与讲话内容相结合
1. 将幽默元素融入讲话主题,使听众在轻松愉快的氛围中接受信息。
2. 避免为幽默而幽默,确保幽默与讲话内容紧密相连,起到画龙点睛的作用。
五、适度控制,避免过度
1. 控制幽默的频率和程度,避免过度使用,以免

幽默的领导更好?研究证实:上司过度幽默会让员工筋疲力尽

撰文 | 刘六七
审校 | Cloud

在很多时候,幽默似乎都是好东西,比如幽默可以活跃气氛,能够缓解压力,甚至能让人变得更具魅力。

不少研究也证实,幽默在企业管理方面同样益处良多:幽默感可以让领导的激励能力提升27%左右;“出色经理人”的幽默程度是“一般经理人”的两倍……

互联网充斥着“x种方式提升你作为领导的幽默感”“幽默感助你一路晋升”……之类的课程(图片来源:projectmanager

不过,有没有一种可能是……有些积极反馈是员工演出来的,他们实际上是在假嗨?

前段时间,《美国管理学学会期刊》发表的一篇文章发现,领导过度使用幽默会迫使员工表演开心,从而引发疲惫,最终导致对工作的满意度下降。在一些情况下,领导的幽默感可以让员工达到精疲力竭的程度。为此,研究人员做了两个实验。

谁说假笑不是体力活?(图片来源:网络)

在实验一中,研究人员在我国南方某城市找到了88名领导。这些领导来自不同企业,都在参加一个领导力课程,其中就包括上下级之间的沟通技巧。

在不知情的情况下,这些领导被分成了两组,参加一个假的课程考核。研究人员让一组领导在接下来的一周中与下属大量使用幽默,同时让另一组领导自己“活学活用”。一周后,研究人员对不同组的下属进行访问,看看幽默让打工人变得更开心还是更不幸了。

为了确保“幽默组”的领导尽量幽默,研究人员还以领导力课程老师的身份向他们发送了一则通知。大概本着对学费负责的态度,这些领导确实有好好准备梗和笑话。

通知

基于对你先前的评估,我们建议你提升与下属沟通的方式。在接下来的一周中,我们建议你在和下属沟通时加入更多幽默表达。领导力研究证实,幽默是提升领导力效率最快的方式。请你遵从我们的建议,一周后我们将会对你的表现进行评估。


一周后,研究人员访问参与实验的下属发现,“幽默组”中的下属在经过多天的“笑话洗礼”后,比“非幽默组”的下属做出了更多的假笑或夸张反应,同样也表达出了更多的疲惫和更低的工作满意度。

此外,研究人员还发现,对那些在层级制度明显的公司工作,或者与领导权力较为悬殊的下属来说,领导的幽默感产生了更大的负面影响。

为了继续探究权力差距与领导幽默感之间的关系,研究人员在美国东北部的一所大学中进行了实验二。

这次,研究人员设计了一个假的用户调研场景,大学生以2~5人为一组,参与学校书店的调研会(30分钟报酬12美元)。调研会的主持人由专业演员扮演,从而打造出一个临时的上下级关系。

这种小组对话形式叫焦点小组(focus group),通过小组讨论的方式收集参与者对某个主题、产品或服务的看法,是文科定性研究的常见方法(图片来源:Wikipedia by NSaad

实验二主要聚焦两类组别:在“高权力差距组”中,经理准备了谐音梗但表现得比较权威,比如他会穿着全套西装,并以“xx先生”自居;在“低权力差距组”中,经理讲了相同笑话但表现得相对平易近人,会穿着polo衫并直接以名字自居。

为了进一步加深权力差距,研究人员还为不同组别的学生发放了不同版本的研讨会说明。“高权力差距组”的说明强调,要把会议主持人当作“值得尊敬的权威人物”。

说明A

当会议主持人转移到下一个话题时,请跟随他的引导不要回到之前的话题。请注意只有被时才可以发言。在整个会议过程中,质疑主持人是不合适的。


相比之下,“低权力差距组”的说明书就柔和很多,强调“参与者与主持人是平等关系”。

说明B

当会议主持人转移到下一个话题时,可以随时回到之前的话题进行补充。你可以在任何时候畅所欲言。在整个会议中,也可以质疑主持人或向其提问。


实验结束后,研究者发现,“高权力差距组”中的学生明显假笑更多,也付出了更多精神劳动,一名学生坦言:“这位经理讲了好多谐音梗,我为了避免尴尬假装笑了很多次。”

相比之下,“低权力差距组”中的学生受到的伤害比较小,一名学生表示:“我觉得主持人的谐音梗挺逗,让我很放松,但并没有觉得非笑不可。”

不过,不管是“高权力差距组”还是“低权力差距组”,学生们的假笑次数都要比没有讲任何谐音梗的对照组多得多。

当领导讲了一个笑话但冷场时的我(图片来源:网络)

那为何先前的研究认为幽默的领导更好呢?研究人员认为这可能是他们把情况预设地太好了,比如,领导们的笑话水平都很高,或者上下级关系相对融洽。

最后,文章作者感慨道,当自以为幽默的领导一个接一个地抛出笑话时,员工鉴于晋升渠道和资源都掌握在上司手中,不得不装出一副被幽默到了的样子,最终消耗了更多精力,对工作积累了更多怨恨。

所以,领导应当适度减少展现风趣的频率,转而培养“短小精悍”的幽默感。管理者还应该弄清楚员工与自己的心理距离如何,否则幽默感很可能会起到适得其反的作用。总之,少即是多。

那勤劳的打工人有何意见呢?

把科锐评:情绪劳动也是劳动,员工的情绪价值需要额外付费!

参考资料:

https://journals.aom.org/doi/epub/10.5465/amj.2022.0195

https://hbr.org/2025/03/research-when-laughing-becomes-labor?ab=HP-latest-text-6

https://www.fastcompany.com/91294674/leadership-boss-not-funny-bad-jokes-create-emotional-labor-for-workers-study


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职场牛马自嘲50句,心酸又搞笑

1. 我司核心资产:24小时待机的牛马。

2. 不是在加班,就是在加班的路上。

3. 月薪三千八,拿命往里搭。

4. 工资像月经,量少还不准时。

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7. 上班如上坟,心情格外沉。

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32. 别问,问就是自愿加班(才怪)。

33. 生活?那是什么?好吃吗?

34. 我的时间:公司财产,私人禁用。

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36. 今日份福报:加班到十点。

37. 用爱发电?不,老板在用我的爱发电。

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41. 年薪百万?梦里啥都有。

42. 别人:诗和远方;我:表和考勤。

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44. 我的工位风水:坐南朝北,不见天日。

45. 人生理想:做一条有工资的咸鱼。

46. 间歇性踌躇满志,持续性混吃等死。

47. 躺又躺不平,卷又卷不赢。

48. 努力不一定成功,但不努力一定很轻松(指心态)。

49. 认清现实,安心做牛马。

50. 口号:今天也是为老板的豪车添砖加瓦的一天!

这些标语纯属娱乐自嘲,缓解职场压力,切勿过于代入影响心态。

自嘲之后,别忘了关爱自己,健康和生活永远最重要!

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