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年终自我鉴定医院如何写我教你。(精选5篇)

更新日期:2025-07-08 22:49

年终自我鉴定医院如何写我教你。(精选5篇)"/

写作核心提示:

年终自我鉴定——医院篇
在撰写年终自我鉴定时,作为医院的一员,应注意以下几个方面,以确保内容充实、客观、真实,同时体现出自己的职业素养和成长进步:
一、明确鉴定目的
首先,要明确撰写年终自我鉴定的目的。它是对自己过去一年在医院工作中的总结和反思,同时也是对自己未来职业发展的规划和展望。因此,在撰写时,要确保内容与这一目的相符合。
二、遵循真实性原则
1. 客观评价:对自己过去一年的工作进行全面、客观的评价,既要看到自己的优点,也要正视存在的问题和不足。 2. 真实反映:根据实际情况,如实记录自己在医院工作中的表现,避免夸大或虚构事实。
三、突出重点内容
1. 工作职责:简要概述自己在医院中的岗位职责,包括临床、护理、行政、科研等方面。 2. 工作业绩:重点阐述在过去一年中,自己在履行职责过程中取得的成绩,如成功救治患者、参与科研项目、获得荣誉称号等。 3. 不足与反思:针对工作中存在的问题,进行深入剖析,并提出改进措施。
四、体现个人成长
1. 业务能力:描述自己在业务知识、技能方面的提升,如参加培训、取得证书等。 2. 团队协作:展示自己在团队中的角色和作用,如协助同事、分享经验等。 3. 沟通能力:反映自己在与患者、同事、上级等沟通交流方面的进步

【汤医新闻】北京小汤山医院成功举办2025年度技师长与技师组长述职汇报会

述职汇报会


为全面总结医疗技术工作成效,强化科室管理,提升专业服务水平,北京小汤山医院医务处于2025年7月1日组织召开了2025年度技师长与技师组长述职汇报会。院领导、相关职能及临床科室负责人组成专家评委团,共同听取并评议了来自关键医技岗位负责人的年度工作汇报。

会议由医务处处长刘春秀主持。刘处长首先向与会评委及述职人员详细介绍了本次述职的流程规范与评审要求,明确了汇报时限与评议要点,为会议高效有序进行奠定了基础。

随后,来自放射科、检验科及物理治疗科共18位技师长与技师组长依次进行了述职。他们结合各自岗位职责,围绕年度工作目标完成情况、技术创新与质量管理、团队建设、存在问题及未来规划等方面,进行了精炼而全面的汇报。其中,物理治疗科团队展现出强大的阵容,共有14名人员参与述职,凸显了该科室在医院康复治疗体系中的重要地位。

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述职人员汇报完毕,由临床科室主任代表董大伟、王桂立、谷磊三位专家进行了针对性点评。评委们对各位技术骨干一年来的辛勤付出和工作成绩给予了充分肯定,同时结合科室发展需求和医院整体目标,提出了宝贵的改进建议与发展期望,为技术团队未来的工作指明了方向。

会议最后环节,院领导对本次述职会进行了总结,并对医院技术队伍未来发展提出殷切期望与重要指示。

首先,医院党委委员、副院长王莉高度肯定了技术团队在热爱奉献、管理意识提升、专业能力成长、职责聚焦、流程优化、质控风险等方面的显著成绩。同时,重点强调了未来需着力加强的领域:一是必须高度重视依法执业管理问题;二是务必严格规范诊疗行为,确保医保基金合理使用;三是鼓励科技创新与信息化主动作为;四是持续深化管理内涵,医院将全力支持技术团队发展。

最后,医院党委副书记、院长吴家锋高度评价了技术岗位“承上启下”的关键作用及团队“患者至上”的奉献精神。他着重提出工作要求:一是全体工作人员需将个人发展深度融入医院高质量发展大局;二是坚守“质量第一”生命线,严把技术质量关;三是院方将重点优化康复治疗与临床的高效协同机制,并深化调研技术岗位绩效分配,通过文化、情感、绩效、“三位一体”稳定队伍、促进发展。他号召团队要坚定信心,共促医院核心竞争力提升,共谋“十五五”新篇章。

本次述职汇报会不仅是对过去一年技术工作的系统梳理和集中检验,更是促进各技术岗位交流学习、明确目标、凝聚共识的重要平台。会议的成功举办,充分体现了北京小汤山医院对医疗技术队伍建设和专业能力发展的高度重视,为医院新一年度技术工作的提质增效与创新发展注入了强劲动力。医务处将继续协同各科室,支持学科团队成长,共同推动医院医疗服务水平再上新台阶。


文/医务处 周雯雯


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胜利油田中心医院获评“全国平安医院建设表现突出集体”

近日,国家卫生健康委员会、中央政法委、中央网信办等13部门联合发文,通报表扬2022—2023年度全国平安医院建设表现突出地区、集体和个人,胜利油田中心医院获评“全国平安医院建设表现突出集体”。

平安医院建设旨在维护医疗秩序、改善诊疗环境、提升患者就医体验、增强医护人员职业安全感。近年来,胜利油田中心医院始终坚持党建引领,改革创新,严格按照国家、省、市卫生健康委“平安医院”建设工作部署要求,高质量开展平安医院建设工作,实现了以共建促和谐、保平安、促发展的良好局面。

胜利油田中心医院始终坚持党建引领,将平安医院建设作为推动医院高质量发展的核心任务。医院党委牵头成立专项工作领导小组,构建“主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、工作人员具体抓”的长效机制,通过修订《平安医院创建方案》、完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,形成责任明晰、动态监管、闭环管理的平安建设新模式。2022年以来,医院荣获全国卫生健康系统先进集体、国家三级公立医院绩效监测A+等级、党建引领全国公立医院文化建设优秀案例、全国“美丽医院”建设优秀案例、最佳品牌传播医疗机构优秀公立医院地市级50强、省级文明单位、“东营市平安医院”等多项荣誉。

医院以科技赋能安全防线,打造智能化、立体化安防体系。全院配备2620台视频监控设备、478处固定式一键报警装置及104个移动报警点位,实现重点区域全覆盖;联合滨海公安局共建“警医联动”机制,设立警务室并配备专职警力,通过人脸识别监控、智慧安防平台升级等举措,实现高危人群实时预警、突发警情5分钟快速响应。同时,医院常态化开展安全巡查与应急演练,125名专业安保人员24小时值守,为医患筑起坚实“安全盾”。

医院创新构建“双满意”服务机制,以医疗质量与人文关怀双轮驱动,提升患者就医获得感。一方面,通过强化医疗质量管理、优化诊疗流程,筑牢安全行医底线;另一方面,开设24小时服务热线8810000,建立“接诉即办—闭环管理—三级响应”纠纷调解模式,群众满意度连续三年位居全市前列。

医院将平安理念贯穿医疗管理和后勤服务全链条,严格落实特殊药品管理、财务风险防控等制度,确保医疗安全与运营规范;后勤服务实施“24小时专班值守+智能化调度”,供水供电等核心系统故障30分钟内快速响应,为临床救治提供强力支撑。

平安医院建设工作事关人民群众安全和社会稳定。今后,胜利油田中心医院将再接再厉,继续强化责任担当,健全完善组织协调、协同联动、督导检查、跟踪问效工作机制,以高水平的安全保障本地区卫生健康事业高质量发展。(大众新闻记者 巩奕含)

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