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如何写《京瓷观后感》教你5招搞定！（精选5篇）
更新日期:2025-05-07 11:56
写作核心提示：
写一篇关于京瓷观后感的作文，需要注意以下事项：
1. 确定主题：首先，明确你的观后感要围绕京瓷的哪些方面展开，如企业文化、经营理念、技术创新、社会责任等。
2. 结构清晰：一篇好的观后感应该有明确的结构，通常包括引言、正文和结尾三个部分。
3. 引言部分： - 简要介绍京瓷的基本情况，如公司背景、发展历程等。 - 阐述你观看京瓷相关内容的目的和意义。
4. 正文部分： - 分析京瓷的企业文化、经营理念、技术创新等方面的特点和优势。 - 结合自己的实际经验，谈谈你对京瓷的感悟和体会。 - 可以举例说明京瓷在某个方面的成功案例，以增强说服力。
5. 结尾部分： - 总结全文，强调你对京瓷的认可和赞赏。 - 提出对京瓷未来发展的期望和建议。
6. 语言表达： - 使用简洁明了的语言，避免冗长和啰嗦。 - 运用恰当的修辞手法，使文章更具感染力。 - 注意语法和拼写，确保文章的规范性。
7. 观点独特： - 在分析京瓷时，要有自己的观点和见解，避免人云亦云。 - 可以从不同角度审视京瓷，如从员工、客户、竞争对手等角度出发。
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浅谈《京瓷哲学》以心为本的经营
【分享人】财富兄 【分享时间】【2022•09•24【学习条目】《京瓷哲学》第51节： 以心为本的经营【诵读原文】京瓷公司是从一个既没有资金，也没有信誉和业绩的街道小工厂起步的，当时，它依靠的只是仅有的一点技术，以及相互信赖的28名员工。为了公司的发展，每个人都竭尽全力。经营者也不负众望，拼命工作。员工们相互信任，不贪图私利私欲。大家都以在这个公司工作为荣，盼公司发展壮大。常言说，人心易变，但同时，比人心更坚固的东西并不存在。正因为大家心心相连，才有了京瓷今天的发展。公司最初的资本金是合伙人提供的300万日元，再加上合伙人向银行借的1000万日元信用贷款，启动资金总计1300万日元。而到了1998 年3月的财报期，京瓷公司的总销售额约为7000 亿日元，国内员工约15000人，海外员工约21000人，总计约36000 人。再算上第二电电（如今的KDDI公司）的12000亿日元的销售额，整个集团的总销售额高达19000亿日元。在创业初期，真可谓是无依无靠。我本人对企业经营也是一窍不通，因此每天都极为不安。“企业应该以什么为支柱?”“我应该如何开展工作?”在资金缺乏、技术尚不成熟的情况下，“以心为本”便成了我的“救命稻草”。换言之，我当时想到的唯一出路是“让公司的28名员工齐心协力、团结奋斗”。如果大家各有所思、心怀不满，就必然一事无成。要想让公司发展壮大，只有让员工上下一心、相互信赖，从而形成一个具有凝聚力的强大集体。这样的集体一旦形成，不管遇到怎样的艰难困苦，都势必能做到毫无畏惧、披荆斩棘。基于这样的想法，我决心让员工们能够像亲父子、亲兄弟那样相互信任、直言相谏、心灵相通。于是，我开始在员工教育方面倾注心血。【学习摘录】1、为了公司的发展，每个人都竭尽全力。经营者也不负众望，拼命工作。员工们相互信任，不贪图私利私欲。大家都以在这个公司工作为荣，盼公司发展壮大。2、常言说，人心易变，但同时，比人心更坚固的东西并不存在。正因为大家心心相连，才有了京瓷今天的发展。3、如果大家各有所思、心怀不满，就必然一事无成。4、要想让公司发展壮大，只有让员工上下一心、相互信赖，从而形成一个具有凝聚力的强大集体。这样的集体一旦形成，不管遇到怎样的艰难困苦，都势必能做到毫无畏惧、披荆斩棘。5、基于这样的想法，我决心让员工们能够像亲父子、亲兄弟那样相互信任、直言相谏、心灵相通。于是，我开始在员工教育方面倾注心血。 【学习感悟】有感于“《京瓷哲学》第51节： 以心为本的经营”， 十六年前，由我亲自创办的财富电器公司也是从一个既没有资金，也没有信誉和业绩的工业区小工厂起步的。当时，依靠的只是仅有的一点外贸业务，以及相互信赖的2名合作伙伴开始拍档的。为了工厂的发展，创业后前3年，每个拍档伙伴都想竭尽全力，但由于意见分歧和不统一，没有按我们开厂前彼此的约定来严格遵守和执行，最终有负我望而分道扬镳，也就是说三位合伙拍档并没有真正做到人尽其才，物尽其值，更没有拼命工作和付出不亚于任何人努。当然，手下的几十号员工们谈不上相互信任，不贪图私利私欲。大家并没有做到以在这个工厂工作为荣，盼公司发展壮大。然而，分道扬镳前，还是由我和夫人痛下决心，倾家荡产，最后把其他拍档的股份盘下来，经过十三年艰苦卓绝地打拼后，终究成就了现在小有成就的我和生机勃勃、未来可期的财富工厂！常言道：人心易变！但同时，比人心更坚固的东西并不存在。正因为在我的执着和坚韧不拔地带领下，克服和战胜一个又一个困难，大家心心相连，才有了财富工厂蓬勃的发展和未来可期的希望！回忆过去分道扬镳还有另外最主要原因还是：当年拍档的另外2个伙伴和我，大家彼此各有所思、心怀不满！虽然，创业伊始，有要想让公司发展壮大的决心，但一旦遇到2008年全球不过抗拒的金融危机，股东间打退堂鼓的时而不时经常表现在言语上，虽然说，我力主坚定信念，不怕困难，坚持勇敢开下去，但人各有志，人心难测，股东们没有带头让员工上下一心、相互不信赖，从而形成一个具有凝聚力的强大集体。没有形成坚不可摧领导集体，更没有坚定做到不管遇到怎样的艰难困苦，都势必能做到毫无畏惧、披荆斩棘勇气和胆量！但散伙分家让我和夫人盘下了原来的摊子后，为何我和夫人能坚持到现在呢？其实，道理很简单，自接盘起至今，就是我和夫人齐心！坚定不移将工厂事业干成功，没有失败的理由和借口！基于这样的想法，正如稻盛先生所言：我决心让员工们能够像亲父子、亲兄弟那样相互信任、直言相谏、心灵相通。于是，我开始在管理员工和工厂事无巨细方面痛下功夫，付出了不亚于任何老板的努力和心血！时至今日，坚定砥砺奋进！时刻笃信并笃行稻盛先生的警句良言在日常生活和工作中，相信人生会越过越熠熠生辉：“我想，带着比呱呱落地时稍稍美好的心灵告别人世，这就够了。死亡时的灵魂比出生时略有进步，就是心灵稍经磨炼的状态。抑制自我放纵的情感，让心灵宁静，让关爱之心萌芽，让利他之心滋长，哪怕是一点点。让我们与生俱来的灵魂向美好的方向变化，这就是我们人生的目的。诚然，相对于浩瀚宇宙的历史长河，我们的人生不过是一闪而过。但正因为如此，在我们稍纵即逝的人生中，我们的灵魂在终结时的价值必须高于降生时的价值，这才是我们生存的意义和目的。这是我的人生观。进一步说，朝这个方向努力的过程本身就体现了人的高贵，就揭示了人生的本质。饱尝苦痛、伤悲、烦恼，一边挣扎，一边又感受生命的喜悦和乐趣，体味人生的幸福。人生的戏剧一幕一幕展开，在一去不复返的现世中我们拼命地努力。喜怒哀乐、悲欢离合的人生体验，像砂纸一样砥砺我们的心志。人生谢幕时的灵魂只要能比开幕之初高尚一点点，我们就算活出了价值，就算不虚此生！读《京瓷哲学—要节俭为本》有感
读了稻盛和夫先生《要节俭为本》，感触颇深。
年终岁尾一场新冠疫情席卷全球，全国人民万众一心，齐心协力疫情终于得到有效的控制，但各行各业经济均受到了严重的影响。在当前“微利时代”的大环境下企业怎样生存下去呢？这时节俭就显得尤为重要。
“艰苦奋斗，勤俭节约”是中华民族的传统美德。诸葛亮在《诫子书》中说：“夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”多少年来，在中国社会发展的各个时期，艰苦朴素、勤俭节约都作为一种被社会普遍认同的传统美德、提到倡导，保持和发扬。这也是我国由小到大，由弱到强的重要因素。
在企业里“节能减排，增产降耗”一直都在说，但真正做到了吗？需要怎样去做，才是我们真正需要思考的问题。当前我们尼龙生产部正处在试生产的关键时期，说实话，公司在当前经济形势如此严峻的情况下，毅然决定新材料项目开车投产，验证工艺的可行性，考核设备的稳定性，为下一步达产达效做好准备，充分体现了大公司的责任与担当以及决策层高瞻远瞩的眼光。我们全体员工内心也很感激企业在这种困难的情况下给了这个机会。于是我们便把这种感恩的心用在行动中，既然不能为公司创造利润，就为公司节约能源。从身边做起，从自己做起。节约每一滴水，每一度电。日常生产工作中坚决杜绝跑、冒、滴、漏，把节俭意识落实到每一个工作细节中。让每位员工都能以节俭为荣，铺张浪费为耻。
经过大家的不懈努力，克服一个个困难，度过一个有一个难关，终于打通了工艺，能生产出合格的新材料产品。可我们内心深深的知道，这距离我们目标还很遥远。有达产达效，为企业创造利润，才是我们的终极目标。实现这个目标会存在很多困难，但我们只要坚定信念，勇往直前，既定目标一定会实现，明天一定会更美好！
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