格策美文教你学写《入股广告词》小技巧（精选5篇）

更新日期:2025-06-29 18:57

写作核心提示：

标题：入股广告词撰写指南：注意事项与要点
正文：
在撰写入股广告词时，准确传达信息、激发潜在投资者的兴趣，以及维护企业形象至关重要。以下是一些撰写入股广告词时应注意的事项：
一、明确目标受众
1. 分析潜在投资者的特点，如年龄、性别、职业、收入水平等。 2. 针对不同受众群体，调整广告词的风格和用词。
二、突出核心卖点
1. 简明扼要地介绍公司主营业务、发展前景和盈利模式。 2. 强调公司核心竞争力，如技术优势、市场地位、团队实力等。
三、强调投资回报
1. 客观、真实地展示公司业绩和投资回报预期。 2. 可以使用数据、图表等形式，直观地展示投资回报。
四、遵循法律法规
1. 严格遵守国家相关法律法规，不得夸大或虚假宣传。 2. 避免使用敏感词汇，如“无风险”、“100%回报”等。
五、注重情感诉求
1. 运用生动、形象的语言，激发潜在投资者的情感共鸣。 2. 可以讲述成功案例、团队故事等，增强广告词的感染力。
六、保持简洁明了
1. 避免冗长、复杂的句子，确保广告词易于理解。 2. 使用简短的句子和关键词，提高广告词的传播效果。
七、注重视觉效果
1. 选择合适的图片、

幸福的味道我知道！妇联主席为家乡米粉代言

今日女报/凤网首席记者 李立 记者 唐天喜

湖南“米粉大擂台”正在长沙的九所宾馆火热进行中，来自全省14个市州的118种特色米粉同台PK。而实际上，除了擂台上的米粉，各个市州的特色米粉还有很多。这不，湖南一些市州的妇联主席便为家乡米粉当起了代言人，这些当地米粉店同样有着令人食指大动的美味和让人感慨的故事。一起来看看吧！

一碗米粉，就是爱情的味道

地点：永州

代言人：贺玲玲（永州市冷水滩区妇联主席）

推荐理由：我有一碗粉，足以慰乡愁。尽倾江河里，赠食天下人。它是独门手艺、传承秘方、风味独特，绝不添加明矾和其他添加剂，真正纯绿色安全的少东家·祁阳米粉；它是粉径纤细、汤料鲜美，滑溜爽口、软绵又带着嚼，口感与众不同的宁远禾亭水粉；它是精选几十种名贵中草药，以香、辣为主要特色，回味无穷、一发入魂的胖子卤粉；它是炎炎夏日十里八乡趋之若鹜，誉为解暑胜品的大西门凉拌粉……它散发着浓郁的泥土芬芳，是先人活着的细胞，是饮食文化的血脉根系，蕴藏着极为丰富的乡土文化和民间智慧。它是千里万里远离家乡也忘不了的永州味道，饱含着儿时最难忘的记忆和浓浓的乡愁。它就是永州米粉，历史悠久的文化符号，历经千年承而不衰，带着它独特的味道，成为了永州饮食文化的一个标志——永州味道。

米粉代表>>

永州市大西门凉拌粉：一天卖出1000多碗

“这碗粉可以说见证了我们的爱情。”4月17日早上9点多，永州小伙唐先生带着女朋友又一次开车20多分钟，从永州市河西来到大西门凉拌粉店吃粉。唐先生的女朋友告诉记者，4年前两人认识后就被男朋友带到这里来吃粉，隔一段时间就来，“粉好吃”。坐在一旁的交警叔叔告诉记者，他已经在这里吃了10年粉。

专程开车来吃粉的“粉丝”。

看着人来人往的客人，粉店老板娘唐鸾鸣告诉记者：“疫情期间，人不是特别多。”原来，他们做的是凉拌粉，七八九月是旺季，“最多的时候一天能卖出1000多碗。一到周末，就有人打包带到长沙给读书的孩子吃。”

相比现在的名声在外，唐鸾鸣和丈夫何少军30多年前因为下岗决定开粉店时，可费了不少心思来吸引客人。

那是上世纪90年代，唐鸾鸣住在永州市零陵区大西门，附近有家凉拌粉店的粉就不错，“我经常去吃，还想出钱买他的秘方，对方也不卖。”

开了店的唐鸾鸣只好自己一边去吃，一边回家做实验，“做得不好就倒掉了”，还经常询问自己的客人有何意见。

慢慢地，唐鸾鸣和何少军摸索出了自己的卤水配方。

“我们的凉拌粉好吃就好吃在两个地方，一是卤水，一是粉。”何少军告诉记者，卤水是由卤药、猪后腿肉、白酒、糖、盐等熬制而成，“卤药包含有10多种中药材，平常药店都能买到”。

而粉的来源其实跟当地大多粉店一样，不同之处在于何少军夫妇的制作上。“送来的粉都是半干粉，需要后期加工，使之变得柔软又有弹性。比如，泡粉时，一般需要中火，水温保持80℃左右，时长大概是10-15分钟，这就要靠眼力和手感来掌控。”

每天凌晨三四点，唐鸾鸣和丈夫何少军就会起来泡粉、熬卤水，然后开店，一直忙到上午11点左右。

唐鸾鸣给粉浇卤水。

随着客人越来越多，唐鸾鸣夫妇的日子逐渐变好，后来随着永州市政府搬到冷水滩区，她把店迁到了冷水滩区，并从当初租一个门面开店，变成了自己买下3个门面，“花了300多万元”。

再后来，有人请何少军到长沙开店，以技术入股，占股50%，何少军拒绝了，“到长沙就要离开家人，我们年纪也不小了，没必要再像当初那样拼。我们已经很满意现在的生活”。

而且，唐鸾鸣夫妇也不开分店，“一开分店，产品质量可能就掌控不到位，来吃的都是街坊邻居，我们要提供最初的味道给他们。”

一碗米粉，就是回家的味道

地点：株洲

代言人：罗敏（株洲市天元区泰山路街道办事处党工委委员、组织委员、妇联主席）

推荐理由：株洲人吃米粉是全天候的，早上吃有“油水”，中午吃是省事，晚上吃“韵味”。据说，每天，株洲人要吃掉7万多公斤湿米粉，其中有5万公斤的扁米粉。在我看来，株洲米粉的代表之一就是攸县米粉，它是国家地理标志保护产品，以早稻籼米为原料，经选米、浸泡、磨浆、滤水、蒸熟、冲捣、揉搓、挤压、轻煮、晾晒等十余道工序制成。吃起来，韧弹爽滑、回味绵长，来株洲时你可不要错过。

米粉代表>>

玲玲粉店：为抗疫医护免费送上早餐

刘智玲的早上是从凌晨4点半开始的。

“凌晨5点多，公交司机就上班了，我得起来早作准备，为他们提供米粉。”4月20日，株洲市天元区玲玲粉店女老板刘智玲告诉记者，开店15年来，除了过年期间停业，她每天都是这么早起来的。

刘智玲的店铺不大，只有12个座位，生意好的时候经常外面还排起了长队。她的粉店以攸县米粉为主，码子有牛肉、牛腩、排骨等20多种，免费的配菜也有10多种，包括花生米、酸豆角、酸萝卜、油渣等，考虑到现在很多人要吃得健康，还常配备时令蔬菜。

“来的大都是熟客，最让我难忘的是，有些孩子从国外回来时，哪怕家就在对门，也要先到我这里吃碗粉再回家。”刘智玲告诉记者，“好多人说，最好吃的永远是自家楼底下的那碗粉，我就想为大家做一碗这样的粉。”

常被客人感动的刘智玲也经常感动着别人。

1月30日晚，刘智玲收到了株洲市中心医院血透室护士的微信留言，对方询问是否能配送早餐。“你们放心，我会保证你们的早餐。”刘智玲不但接下这个活，并决定在新冠肺炎疫情的特殊时期为这些医护人员免费供应早餐。

很快，刘智玲又为该院感染科医护人员免费送餐上门。“他们全天穿戴防护服，出行不便。我也找来雨衣和鞋套充当防护服。”刘智玲说，“说不怕是不可能的，但是看到英勇的医护人员，我也就有了勇气。”

后来，刘智玲又开始给附近小区从事疫情防控的志愿者、过往的公交司机送去爱心早餐。

从1月31日到3月17日的40多天时间里，刘智玲平均每天要送出爱心米粉50份，每份都是炒码加上鸡蛋，按照市场价格，价值约2万元。

“国家有难，我不能偷安。想让这个世界更好，你必须要自己先发光。”刘智玲告诉记者。

一碗米粉，就是幸福的味道

地点：郴州

代言人：俞红玲（郴州市北湖区妇联主席）

推荐理由：有人说，郴州人每天吃粉，并不单纯是为了果腹，而是为了吸一口那浓郁的米粉的香气，和那么多配菜带来的幸福感。

每当凌晨，大多门店已经歇业，仍会有很多鱼粉店依然为你亮一盏灯。无论是刚加完班的上班族，还是在附近“压马路”的小情侣，无论你是当地的出租车司机，还是行色匆匆的外地人……都在排着队，只为嗦碗鱼粉，然后心安理得地入眠。

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黑米粉：健康美味新“食”尚

在郴州，早上起来嗦一碗地道的鱼粉，是当地人的习惯。不过，在如今的郴州，“黑米姐姐”肖秀玲让不少郴州市民尤其是年轻人的口味有了变化，一碗黑米粉做的鱼粉，成了健康美味的新“食”尚。

做黑米粉的黑米，来自于郴州市北湖区的高山梯田。作为湖南一筐百福生态农业开发有限公司的创始人、郴州市惠农粮油专业合作社的创建人，肖秀玲专注于黑米产业，不仅在郴州市北湖区的西南山区建设有上千亩的高山黑米种植基地，还有以高山黑米为主要原料的健康餐厅、黑米食品加工厂，成为了全国首家专注高山黑米产业生态链的农业产业化企业。

肖秀玲出生在湖南郴州桂东县的一个农民家庭。2008年，她听说北湖区同和乡茅坪村里有一片田地，因山高路窄，交通不便，已被抛荒八年之久。肖秀玲找到村干部，将其流转了过来。经过持续三年的艰苦复垦工作，当地水利设施及道路设施基本完善，大部分水田恢复生产。在这片充满希望的田野上，肖秀玲栽种了被称为“米中之王”的黑米，并逐步推广，打出了郴州黑米姐姐“高山黑米”的品牌。

随后，肖秀玲开始挖掘地方传统米食工艺，并研发高山黑米深加工，开发出了黑米米粉、黑米烧麦、黑米糍粑、黑米即食粥、黑糯米鸡、黑米粽子等三十多款黑米产品。

2014年，肖秀玲注册了“黑米姐姐”黑米产品品牌，2016年，开设了黑米姐姐美食体验馆。近年来，郴州的高山黑米产品也随着“黑米姐姐”品牌的发展而逐渐被更多的人知晓和喜爱。

雷军7字箴言“专注、极致、口碑、快”：小米能走多远？

“专注、极致、口碑、快”。

这7字箴言是人称“雷布斯”的雷军浸淫互联网近10年的感悟精华所在。而2010年4月6日成立的小米则是雷军用这套思维武装的杰作。从最初的手机系统到手机再到平板，从电视到盒子到路由器再到智能配件，雷军将小米模式包装成“苹果+Facebook”，试图打通“软件+硬件+服务”的全产业链。

对金山软件的改造，是雷军践行7字箴言的另一个经典案例。2011年7月雷军正式回归金山软件，即刻启动改革。在“雷军溢价”的不断催化下，此次改革最终以金山软件股价暴增10倍以及猎豹移动的分拆上市而完美收官。

随着雷军将更多的精力放在其生态系内的核心小米身上，金山软件的“雷军溢价”正在不断减弱。不过，从全局来看，“雷军系”的整合预期也愈发强烈。以小米为顶层，金山软件、欢聚时代、迅雷、猎豹移动“四驾马车”为中坚，20多家所投资公司为群落的“雷军系”，不论是股权还是业务，均开始相互渗透。小米入股猎豹移动、西山居、金山云的股权，金山云的快盘个人版剥离给迅雷，雷军所投资的多看和瓦力整合进入小米。未来，金山云和小米云的合一，小米与金山软件的进一步整合，一切皆有可能。

“在PC如日中天的年代，被微软的平台战略挤压到只剩一口气，还能顽强活下来并实现赶超的企业只有两家，一家是苹果，一家是WPS。”这句句子摘自金山办公对外宣传的PPT。

大概不会有人怀疑，人称“雷布斯”的雷军，正试图打造着一份与乔布斯相当的事业—小米模式的原型正来自于苹果，而小米手机的发布宣讲甚至雷军的衣着、手势，都无不有着乔布斯的痕迹。可却很少有人知道，雷军迄今为止的经历与乔布斯的，惊人一致。

乔布斯离开苹果后创立NeXT，在此期间，1995年，受到微软的巨大挤压，苹果陷入历史最低潮。1996年12月，时任苹果CEO 以4亿美元收购NeXT，并以“非正式顾问”的身份迎回苹果创始人乔布斯。在金山软件（03888.HK）奋战15年后，抱负无法施展的雷军于2007年离开，当起了天使投资人。在投资了20多家公司后，他又创办小米并回归金山主政。

1997 年回归苹果时，乔布斯42岁。巧合的是，2011年小米手机发迹，同时正式主政金山的雷军，同样也是42岁。

“雷布斯”的7字箴言

2013年12月25日，雷军在2013广东电子商务大会上做了《关于互联网思维如何改造传统行业》的演讲，诠释“互联网最核心就是七个字：专注、极致、口碑、快”。

这7字箴言，是雷军近10年近身肉搏互联网的深刻感悟。“在互联网面前，原来我们觉得自己是高科技，是知识型经济，等互联网来了，我们觉得我们一瞬间变成了传统产业”。1999年互联网浪潮的来临，让雷军开始反复思量，究竟什么是互联网。

带着这样的思考，雷军于2000年创办了卓越网，用互联网的方式做商务。2004年，卓越网被卖给了亚马逊，也就是今天亚马逊（中国）的前身。这个时候，雷军仍然认为互联网就是一个工具，互联网和电、水、蒸汽机一样，是一次技术的革命，带来的是生产力的提升。“我很长时间都是这么理解互联网的”。

卖掉卓越网后，“又思考了两三年”，雷军开始意识到，“互联网不仅仅是工具，如果你将互联网当作工具用的话，那么我们对互联网的理解还处在表面上。互联网其实是一种全新的思想，它用完全不同的思想来看待业务、看待市场、看待我们的用户，它是一种完全不同的思想。”“5年前，2008年，为了简化这个东西，我认为互联网最核心就是七个字：专注、极致、口碑、快。”

首先是专注。在苹果进入手机市场的时候，一般的手机厂商每年都做50款、100款产品，看上去似乎给了客户更多的选择，但最终客户在“选择困难症”充分发酵之后，还是只会买下一款产品，而且这么多型号根本记不住。所以，苹果只做一款手机，而小米手机同样也只做一款，小米电视亦如是。

其次是极致。很多人批评小米在打价格战，雷军如此反驳，“用成本价销售产品，用原材料成本价销售，其实就根本不会有价格战”。在今天的互联网市场上，所有核心服务都是免费的，新闻、搜索、邮箱、通讯工具等。“当我们今天来做硬件的时候，方法很简单，别人的东西是多少钱我们就卖多少钱，我们自己的工作、我们自己的运营成本不要了，全免费”。所以，市场上通行的运动手环售价在千元上下，而小米手环盛惠79元。

再次是口碑。小米正式成立后，发布的第一款产品是小米手机系统MIUI，用了一周时间才找到100个用户。雷军说：“不要着急，慢慢来，这是因为我们没有任何的宣传。”接下来，第二周200人，第三周400人，第四周800人，就像是滚雪球一样，“口碑传播的速度，远远超过大家的想象。口碑不是我们厂商自己觉得我们的东西又好又便宜，口碑是跟用户的预期相比较的”。

最后一点是快。雷军解释道，小米的轻资产模式决定了小米可以快速反应、快速增长。第一，小米没有工厂，所以它可以用世界上最好的工厂。第二，小米没有渠道，没有零售店，所以它可以采用互联网的电商直销模式。没有渠道成本、没有店面成本、没有销售成本，所以效率更高。第三点更重要的是，因为没有工厂和零售店，小米可以把注意力全部放在产品研发，放在和用户的交流之上。小米4000名员工，2500人在做跟用户沟通的事情，1400人在做研发。它把自己的精力高度集中在产品研发和用户服务上。

小米模式：“苹果+Facebook”

无疑，小米本身正是“雷布斯”7字箴言的最佳体现。

小米的LOGO“MI”是“Mobile Internet”的缩写，旗帜鲜明地表明，小米是一家移动互联网公司。截至2014年6月，小米智能手机的累计销量达5230万台，2015年的目标是突破1亿台，2016年1.5亿台。以此计算，至2016年，预计小米手机的累计销量将高达3.3亿-4.1亿台。据悉，2014年10月底，小米吸引巴西的Banco do Brasil、三菱东京日联银行（Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ）等29家银行的10亿美元贷款，主要用于海外扩张，开始在印度和印度尼西亚卖手机。

与此同时，随着小米的“触角”越伸越长，涉足越来越多的领域，从手机到平板，再到电视、盒子、路由器、手环、智能配件等，其生态链也愈来愈清晰。雷军曾表示，小米将先专注于把手机平板、电视盒子和路由器做好。这实际上折射了雷军巨大的野心：手机是移动互联网的核心，猎豹负责手机的安全和清理，西山居导入手游，而金山云和迅雷云提供云服务，多看、米聊、凡客、YY语音等多款雷军系公司的软件嵌入小米MIUI中；电视盒子意在占领客厅，迅雷则输出内容，近期其参投华策影视估计也有内容方面的考虑；最后，通过路由器介入智能家居，全面接入无线插座、智能开关、智能遥控、摄像机和灯泡等智能硬件。

为此，小米需要打造“软件-硬件-服务”的全生态链。服务商店小米生活已于2014年上线，硬件商店也上线在即（附图）。

关于对小米模式的解读，坊间流传着各种各样的版本。小米联合创始人林斌将小米模式形容为亚马逊Kindle的模式。而雷军自己的表述是：“你可以把它想象成苹果+FaceBook。”

苹果模式起源于乔布斯推出的极致产品iPod，随后，“iPod+iTunes+Music”的商业模式“改变的是唱片业，而不是播放器”，MP3/MP4以及三星品质一流的Yepp都被毫不客气地挤出了历史舞台。iPhone推出时，苹果已经拥有大量的果粉，他们有一致的生活方式和品位，苹果又一次以“iOS+iPhone+AppStore”的商业模式，将诺基亚和摩托罗拉等传统手机商轻易打败。邯郸学步的诺基亚，曾企图复制苹果的商业模式。但及至其被收购时，诺基亚塞班（Symbian）系统下的应用软件只有300个，而苹果iOS系统下的应用软件达到80万个。如今苹果力推新作iWatch，美国金融分析师如是预计，“如果有3%的iPhone用户购买了这款产品，苹果销售收入将增加23亿美元，如果购买率达到8%，则是57亿美元”。

小米对苹果的效仿毋庸置疑，不过它并没有像诺基亚一样，生硬地依葫芦画瓢，直接按照“硬件+软件”的方程式而上马应用商店；而是在手机推出前，先培养忠实用户群，用互联网语言来说，就是圈粉丝或发烧友。小米的第一款产品MIUI是基于安卓系统二次开发的ROM，它为小米带来了最早一批“米粉”。到小米手机发布之前，MIUI已经在全球培育了150万用户。在此基础之上，小米才陆续推出了手机、电视、连路由器等其他硬件产品。

“雷布斯”的大招当然不止这些，与苹果不同的是，小米模式增加了Facebook的部分，即构建社区。借一小米论坛这一出口，雷军7字箴言中的“口碑”得以极“快”的速度达到尽可能的辐射半径。

小米能走多远

一手打造了联想的柳传志曾这样评价小米模式：“小米几乎也是属于不可复制的模式，必须得雷军这人按什么方式做才能做出来，小米的运营成本非常低，非常低就是直接控制几个层面，而不是用多层级的管理方式，使得运营成本降低。”

但对于小米的未来，柳传志以过来人的角色给“雷布斯”指了一条路：“小米再往下发展，比如除了手机他可能会做小米路由器，小米电视，在更多面开阔的时候，雷军是不是一个人能照顾到，真的照顾不到，他可能需要企业文化的建立。”

雷军本人对小米的未来自然是充满了自信：“有朋友开始问我小米的明天能不能持续。作为一个有25年创业经验的IT老兵，我见过无数企业的荣辱兴衰。科技行业发展日新月异，任何企业，只要你不进取，都会遇到波折，这是行业规律。但是我认为，无论小米的未来如何，小米创立并实践的小米模式，一定可以持续。我相信，未来10年，是中国制造企业转型到中国创造的重要10年，这个机遇就好像80年代之于日本，90年代之于韩国一样。”

这番言论也正是2013年底雷军与董明珠关于小米销售额5年内能否超过格力的10亿赌局的逻辑，“我跟大家在这里说一句实话，我觉得我有99.999%的信心”。

不过，随着小米的战线愈拉愈长，难免让人担心，竞争对手总会找到小米帝国的薄弱点，进而一举击破。

首先，小米手机正受到来自华为和魅族等竞争对手的夹击。小米率先以低价优质迅速捕获丝用户群，随后加入竞争的华为和魅族，尤其是华为，大有赶超之势。这对于以手机为核心的小米帝国，无疑是极大的挑战。

其次，小米的内容端架构需要进一步加强。2014年2月小米科技全资控股瓦力网络，将米聊、游戏、视频等多个业务整合，组建“小米互娱”，由原麒麟游戏CEO尚进出任小米互娱总经理。小米互娱的人员结构也包括瓦力网络、米聊团队及部分原麒麟游戏员工。“雷布斯”显然已经开始着手巩固小米帝国的薄弱环节。

至于未来，他还会放出什么大招，也就只有他本人知道了。