手把手教你写《年终工作总结总结词》,（精选5篇）

更新日期:2025-07-02 11:42

写作核心提示：

写一篇关于年终工作总结的总结词作文时，以下事项需要注意：
1. "明确主题"：首先，要明确总结的主题，即对过去一年的工作进行回顾和总结。主题应围绕工作成果、存在问题、改进措施等方面展开。
2. "结构清晰"：总结词应结构清晰，一般包括引言、主体和结尾三个部分。引言部分简要介绍总结的目的和背景；主体部分详细阐述工作情况；结尾部分进行总结和展望。
3. "重点突出"：在总结中，要突出重点内容，如工作亮点、取得的成绩、存在的问题等。重点内容应占较大篇幅，以展示工作成果和努力。
4. "客观公正"：在评价过去一年的工作时，要客观公正，既要肯定成绩，也要指出问题。对于存在的问题，要深入分析原因，并提出切实可行的改进措施。
5. "数据支撑"：在总结中，适当运用数据、图表等形式，以增强说服力。数据应准确可靠，避免夸大或缩小事实。
6. "条理分明"：总结词应条理分明，层次清晰。可以使用序号、小标题等形式，使文章结构更加紧凑。
7. "语言简练"：在写作过程中，要尽量使用简洁明了的语言，避免冗长和啰嗦。同时，注意语法和标点符号的正确使用。
8. "积极向上"：总结词应保持积极向上的态度，既要

如何写出一份漂亮的年终工作总结？

又快到年终了，大多数职场人不管是被逼的还是自愿的，都需要给老板提交一份年终总结了，然而现实情况却是能写好一份漂亮的年终总结的人并不多，大部分人，包括已经写了很多年总结的人，也只会套用那份用了N年的总结模板，改改时间，改改数字，改改句子而已，写出来的依然是陈词滥调，毫无新意。

之所以如此，因为大多数人并不明白或者不愿意去明白写年终总结的意义，他们更多的只把它当成了一件难干的差事去应付而已。这种情况下能写出什么来？!所以，想写好年终总结，须得先搞明白写年终总结到底有啥用？

按照笔者的经验，首先，总结过去一年工作内容，得失及业绩；其次，总结中要做好下个年度的工作计划，业绩指标，达成方案等等；最后，总结是职场人一项基本功，更是一种能力，想要在职场上有大的发展，你就必须掌握它。

那么如何做出一份漂亮的年终总结呢？

第一招，掌握好的套路，好的套路可以让你思路清晰，下笔准确，一份靠谱的年终总结主要就是四大主要内容：(1)本年度工作任务完成情况；(2)工作中存在的问题和不足；(3)工作改进的方法和步骤；(4)下个年度工作任务目标和完成计划。

第二招，多用数据，少写形容词，咱们国人一个不太好的习惯就是更喜欢用形容词而不是数据来汇报工作，而数据恰恰才是上级领导关心和重视的内容，所以多写实的，少点虚的，文章才会出彩。

第三招，多用图形，表格，少些文字，心理学家早就做过实验，证实人们对图形，表格的表达内容关注力远远高于对文字的关注力，所以总结中多使用图形和表格才会让上级领导印象深刻。

第四招，多点干货，少点水分，不管是对过去工作的总结还是未来工作的计划，都必须立足实际，既不编造数据，也不设置不符合现实的目标，领导要看是你真实的总结和计划。

掌握以上几招，写出一份漂亮的年终总结不再难……

年终总结怎么写？认准这些就够了！

写在前面

一年一度的年终工作总结如期而至，回顾一年工作，是“硕果累累”还是“泪水漫漫”，个中滋味不尽相同。但是，通过总结，我们能审视自我、激励自我、提高自我，思想会更加统一、步调会更加一致、斗志会更加昂扬。

01工作总结我们要思考什么？

总结不是走过场。在总结之前，我们首先要弄清为什么要总结、要总结什么，这样才能静下心来、认真思考，给自己来一场头脑风暴。

思考一：回顾既往，莫让荣誉迷了双眼。毋庸置疑崇尚荣誉本身是可贵的，这是上级对下级工作的肯定，是一个人功成名就的象征。但是有一点要清楚，我们认真干好工作赢得荣誉，不是为了赢得荣誉而干好工作。对于我们来说，不管是取得成绩还是赢得荣誉，都是成长轨迹上的一片砖瓦，只有卸下荣誉包袱，以“归零”的心态，重整行装再出发，才能够百尺竿头更进一步。

思考二：梳理问题，莫让问题冷了热情。无论是一个单位的建设发展，还是个人的成长进步，无不是在不断解决问题、破解难题中逐步提高的。可是在现实工作中又总会出现讲成绩千言万语，讲问题三言两语的情况。“人非草木，孰能无情”。但是，感情一旦失去原则的约束，就可能成为“脱缰之马”，甚至成为“洪水猛兽”。只有卸下感情包袱，才敢于正视问题、勇于接受批评、及时修正错误。

思考三：筹划来年，莫让经验阻了脚步。可以说有经验是好事，不是坏事，使自己的工作更加得心应手，在实践中取得的经验越丰富越好。但是，如果把个人在一定时期、一定范围内得到的经验，当成包治百病的灵丹妙药，就会陷入因循守旧、固步自封、孤芳自赏的境地。只有敢于尝试、大胆探索的人才能适应形势发展需要，才能取得更优异的成绩。

02评比表彰我们要思考什么？

评比表彰既是对个人一年来取得成绩的肯定，也是评价一个单位内部是否风清气正的最好体现，对自己能不能实至名归的被表彰奖励，需要好三个问题：

问题一：有多少荣誉是名至实归？又有多少属于照顾安慰？权利与义务总是对等。在一个单位，我们每个人都责任重大，干的出色理应得到褒奖和肯定。在奖励表彰过程中，各级也会适当倾斜。年终总结下来，那些干得好的大多数都能分得“一杯羹”。面对纷至沓来的荣誉，我们都要有自知之明和平稳心态：哪些荣誉是奖得恰如其分、实至名归？又有哪些属于迁就照顾、平衡安慰？逐一对照，从而挤干水分，把获得成绩的“净重”搞清楚，这样有助于客观地评价自我。

问题二：有多少工作是岗位所逼？又有多少属于自主自觉？在梳理个人年度工作时，有的人列出了长长的清单，特别是我们干部骨干，不可否认，与其他人相比，干部骨干工作更累、付出更多。但这种相对的“苦劳”是职责所系，作为班排的主心骨和带头人，任务牵引着、岗位要求着、形势逼迫着我们这样做，干了是天经地义，干好是理所当然。因此，我们在个人总结时，不要产生“劳苦功高”的自我评价，而应多与兄弟班排比比个、排排队，自己到底属于哪个层次，这样也更客观。

问题三：有多少成绩是沾光吃老本？又有多少留有自己的汗水和烙印？我们很多人取得了不错的成绩，我们要想一想，这样的成绩的背后，是不是有着侥幸和风险？要认清三点：第一，自己对自己的情况有没有底？第二，取得的成绩中，有多少是吃老本的？第三，在单位建设过程中，留下了多少自己的痕迹？如果这些答案你都是肯定的，那么你该为你自己点赞；相反，你就要反省自己，当兵为了什么？走后会留什么？这个问题搞不清楚，那么你就没有把自己总结好，以后也很难进步。

（程华、宋方武、韦国勇）