手把手教你写商业计划书范文完整版（精选商业计划书范文完整版5篇）

更新日期:2025-06-20 14:13

写作核心提示：

撰写商业计划书是一项系统性的工作，它需要全面、细致地规划企业的未来发展方向。以下是在撰写商业计划书范文时需要注意的几个事项：
1. "明确目标"： - 确定商业计划书的目标，即阐述企业的发展愿景、使命和目标市场。
2. "市场分析"： - 对目标市场进行深入分析，包括市场规模、增长潜力、竞争对手、市场趋势等。 - 确定目标客户群体，分析其需求、购买力和购买行为。
3. "产品或服务描述"： - 详细描述产品或服务的特点、优势、技术参数等。 - 说明产品或服务如何满足市场需求，以及如何与竞争对手的产品或服务区分开来。
4. "营销策略"： - 制定营销计划，包括市场定位、品牌建设、推广策略、销售渠道等。 - 明确营销预算和预期效果。
5. "运营计划"： - 描述企业的运营模式，包括生产流程、供应链管理、质量控制等。 - 说明企业如何确保运营效率，降低成本。
6. "财务预测"： - 提供详细的财务预测，包括收入、成本、利润、现金流等。 - 分析投资回报率、盈亏平衡点等关键财务指标。
7. "团队介绍"： - 介绍企业核心团队成员的背景、经验和能力。 - 说明团队成员如何协同工作，共同实现

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大学生创业计划书撰写及竞赛指南

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
创业计划的组成部分　　创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。　　1、执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面：　　本创业计划的创意背景和项目的简述　　创业的机会概述　　目标市场的描述和预测　　竞争优势和劣势分析　　经济状况和盈利能力预测　　团队概述　　预计能提供的利益　　2、产业背景和公司概述　　详细的市场分析和描述　　竞争对手分析　　市场需求　　公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略　　3、市场调查和分析　　目标市场顾客的描述与分析　　市场容量和趋势的分析、预测　　竞争分析和各自的竞争优势　　估计的市场份额和销售额　　市场发展的走势　　4、公司战略阐释公司如何进行竞争　　在发展的各阶段如何制定公司的发展战略　　通过公司战略来实现预期的计划和目标　　制定公司的营销策略　　5、总体进度安排　　公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：　　收入来源　　收支平衡点和正现金流　　市场份额　　产品开发介绍　　主要合作伙伴　　融资方案　　6、关键的风险、问题和假定　　关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）　　说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）　　7、管理团队　　介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互　补)；介绍领　　导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
　　8、公司资金管理　　股本结构与规模　　资金运营计划　　投资收益与风险分析　　9、财务预测　　财务假设的立足点　　会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）　　财务分析（现金流、本量利、比率分析等）　　10、假定公司能够提供的利益　　这是创业计划的“卖点”，包括：　　总体的资金需求　　在这一轮融资中需要的是哪一级　　如何使用这些资金　　投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略。

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大学生创业计划书分析与评价

一、优秀创业计划书
(一)理论联系实际，较好地将所学创业知识技能综合运用和体现到计划书编写之中。创业思路清晰，创办企业的考虑详细、周全。所编计划书对实际创业的指导意义强。
(二)从自身实际出发，扬长避短，充分认识和发挥自身优势、地域优势。
对竞争对手和市场风险有全面深刻的了解。
(三)正确理解把握了计划书的要求。内容完整，10步间各步有机关联、前后贯通。字迹工整清晰。数据计算准确。
(四)创业项目符合国家产业政策和地方发展布局，社会效益好，节能减排，绿色环保，安置就业多。
(五)创业项目易于付诸实际，创意新颖，市场调查充分、分析透彻，对企业及其产品和服务的定位清晰准确，有很好的发展前景和盈利能力，有很强的可行性、操作性。
(六)创业计划书评审得分达到90分以上。
二、合格创业计划书
(一)能够将所学创业知识技能运用和体现到计划书编写之中。
所编写的计划书对实际创业具有一定的指导意义。
(二)对自身优势、地域优势，以及竞争对手和市场风险有一定的认识。
(三)基本理解和把握了计划书要求。内容大体完整，10步间各步能够关联和贯通，字迹较为工整清晰，数据计算基本准确。
(四)创业项目符合国家法规政策。
(五)创业项目基本可行、可操作。
(六)创业计划书评审得分在60分至90分之间。
三、不合格创业计划书
(一)不能够将所学创业知识技能运用和体现到计划书编写之中。创业思路缺乏、模糊。
(二)没有理解掌握课程主要内容和基本概念，包括销售成本与现金流量等问题。
没有掌握创业所必备的知识技能。
(三)不能够理解和把握计划书要求。内容残缺不齐，10步间各步前后不一致、相脱节，计划书表八、九、十步中有空白。字迹潦草模糊，数据计算错误较多。
(四)创业项目有违国家法规政策。
(五)创业项目缺乏调查研究和认真思考，不能够联系自身实际，凭空随意编写，与市场和客观现状差距大，难于付诸实际，不具有可行性、操作性。
(六)创业项目明显不具有生存前景和盈利空间。
(七)抄袭、他人代劳计划书，包括字迹相同，东拼西凑，以及3步及其以上内容数据与其他学员完全雷同。
(八)创业计划书评审得分低于60分。
附件2：乌鲁木齐市SYB创业计划书评审分值标准表计划书项目内容分值评分标准
一、企业概况
1、主要经营范围、2、企业类型5分两项各占2。5分,表述不明确、不合法规扣分。
二、创业计划作者的个人情况1、相关经验、2、教育背景5分两项各占2。5分,表述不确切或过于简略扣分。
三、市场评估1、目标顾客2、市场容量3、市场容量的变化4、优劣势比较4部分15分1-3项各3分、第4项6分未进行市场调研凭空随意编写,与市场和客观现状差距大,理解错误或填写错误均扣分。
四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点4、促销10分4部分各2。5分理解错误、填写错误、不会运用4P原理均扣分。
五、企业的组织机构5分除表格外各项1分，表格为参考项目。
六、固定资产1、工具和设备2、交通工具3、办公家具和设备4、固定资产折旧10分表1-3项各2分，表4项4分，表1-3如有省略项，分值累计至表4。
固定资产与本企业产品或服务不相干、相脱节扣5分。
七、流动资金1、原材料和包装2、其他经营费用10分项目不完整，第1项扣5分，第2项扣10分。流动资金与产品、产量、企业规模相脱节扣5分。
八、销售收入预测10分计划书4、6、7部分数据与8、9、10部分数据没有衔接关系的扣10分。
销售收入与与产品、产量、企业规模明显脱节扣5分。
九、销售和成本计划15分8、9、10部分有一项空白，计划书即为不合格。第10部分现金流量表出现负数扣15分。销售和成本与产品、产量及市场实际明显不符扣10分。
十、现金流量计划15分数据来源错误扣5分，数据计算错误酌情扣1-5分。

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什么是创业计划书

为何要拟定创业计划书？
当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。
在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。创业计划书应俱备之内容
创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。
资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。
创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。

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创业项目计划书的撰写要点及检查方法

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。
企业的财务规划应保证和创业项目计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，必须要明确下列问题：(1)产品在每一个期间的发出量有多大?(2)什么时候开始产品线扩张?(3)每件产品的生产费用是多少?(4)每件产品的定价是多少?(5)使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少?(6)需要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时开始，工资预算是多少?等等。
三、检查
在创业项目计划书写完之后，创业者最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：
1.你的创业项目计划书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。
2.你的创业项目计划书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。
3.你的创业项目计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。
4.你的创业项目计划书是否容易被投资者所领会。创业项目计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
5.为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。
6.你的创业项目计划书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。
7.你的创业项目计划书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。创业项目计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此，如果你对你的创业项目计划书缺乏成功的信心，那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。
生产工作计划书范文

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立项申请书内容及范例

xx区发改委：
为了打造xx市商业新亮点，本公司拟在位于xx市xx区xx路与xx路路口西南角（原xxx单位原址位置）开发建设一个集购物、现代餐饮、休闲娱乐于一体的购物中心。
一、项目规模
项目建设用地地下建筑面积约13600m，地上建筑面积约64400m。
二、项目建设的必要性
在xx市“xx”发展目标中指出：突出集聚提升，繁荣壮大服务业。继续围绕打造“黄河三角中心商务区”目标，推进服务业持续快速发展。按照“xx”服务业发展规划，抓好8个重点园区、50家重点企业和300项重点项目建设。
原xxx单位原址处于xx路商业群中心位置，但是其陈旧的建筑和简陋的配套已不能很好地满足黄金商业圈的发展需要。为打造xx商业圈中另一个亮点，计划在此位置建设一个xx市最具规模的集购物、现代餐饮、休闲娱乐于一体的购物中心。
三、项目功能简介
1、本工程预设地下两层。由国际知名品牌超市入驻地下一层，所需建筑面积约为XXXm；地下二层为停车场，所需建筑面积约为84000m。
2、地面以上预设高档品牌店，引进国际著名高档品牌服装、鞋帽及高档消费品，所需建筑面积约为10400m。
3、品牌店以上预设多元化娱乐休闲中心，引进国际皇家俱乐部的健身会所、美容会所及影视城，所需建筑面积约为8000m。
4、娱乐休闲中心以上预设国际水准的'特色餐饮中心，所需建筑面积约为6000m。
5、餐饮中心以上预设高档公寓，以解决客人的休息。
6、公寓以上预设高档写字楼，以供购物中心各商家及外来企业的办公需求，所需建筑面积28000m。
四、结语
该项目的发展条件已经成熟，其运作将有利于丰富xx市人民的休闲娱乐生活。有利于带动xx市xx区经济的发展。市场分析表明，本项目选址能为顾客提供便捷的地上及地下停车服务。
综上所述，该项目的建设既是必要的，也是可行的。只要科学、规范地运作，该项目达到预期目标是有保证的，希望能批准办理立项手续为盼！
申请人：XXX
20xx年xx月xx日